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杨涛
战略经营及IPD研发管理专家
擅长领域:
研发管理
IPD
华为
擅长行业:
软件
通信电子家电
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身份资质
曾服务于华为14年,经历了华为的高速发展阶段,历经系统工程师(SE)、解决方案架构师、产品解决方案总监等岗位,经历过华为产品研发变革的全过程。
长期战斗在产品研发业务第一线,经历过华为多个产品线的生命周期,对于华为成功背后的逻辑有着深刻的洞察和理解,辅导过多家上市企业的战略、组织、产品研发的变革。
擅长解决企业经营管理中的疑难杂症,尤其是战略及经营、IPD产品研发体系。
曾辅导过多家上市公司进行产品和研发管理体系的改进和提升。
擅长课题
1、战略及经营分析
2、IPD产品研发管理
IPD:打造产品竞争力、实现商业成功从偶然到必然——让标杆公司的成功经验帮助更多的企业少走弯路
PDT经理是怎样炼成的——让打胜仗的思想成为一种信仰:PDT 经理职责、素质、经营能力及成长
IPD体系构建产品竞争力,实现商业成功从偶然到必然!
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锐明技术、雄帝科技、几米集团、光珀智能、航盛电子、中车西安永电研发中心等。
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长期战斗在产品研发业务第一线,经历过华为多个产品线的生命周期,对于华为成功背后的逻辑有着深刻的洞察和理解,辅导过多家上市企业的战略、组织、产品研发的变革。
擅长解决企业经营管理中的疑难杂症,尤其是战略及经营、IPD产品研发体系。
曾辅导过多家上市公司进行产品和研发管理体系的改进和提升。
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2、IPD产品研发管理
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