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广东
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李婉俊
擅长领域:
人力资源
人力资源管理
擅长行业:
软件
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简介
1、22年高管/顾问经验:其中华为任职17年( 11年千人以上团队管理经验),曾担任全球秘书处处长(团队规模2000人),总裁行政助理、研发体系人力资源部秘书处处长、华为大学高级讲师、6年多家大中型企业管理咨询顾问经验
2、中国高教秘书学会常务理事、全国秘书专业大赛评委、国家秘书职业技能鉴定专家评委、江苏省人才学会理事、广东省高教秘书学会理事、清华大学出版社系列大学秘书专业教材作者、浙江大学、上海交通大学、山东大学等校外导师、电子科大MBA业界导师等多所大学校外导师
3、主要擅长领域:高管助理团队培养、企业战略执行与组织效率提升、商务接待与礼仪、人力资源
4、17年华为高管助理团队管理与人力资源领域经验:千人规模研发秘书团队组建者、全球秘书处组建者、全球首创原版高管助理角色模型与任职资格标准开发与践行完善;多年千人团队的干部培养与管理,以及人才获取、人才分层培养,职业通道建设等
5、6年多家企业管理咨询经验:指导高管行政/业务助理管理机制,梳理人员价值定位、职责,建设职业发展通道、优化绩效考核与多元化激励机制,在各阶段开展适配的组织建设、专业能力提升与综合管理指导。
人力资源管理
辅导:如梳理及优化组织结构、岗位设置、职级体系等,辅导绩效管理、领导力发展、人才培养、组织气氛建设等。商务接待流程机制建设与商务礼仪指导
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简介
2、中国高教秘书学会常务理事、全国秘书专业大赛评委、国家秘书职业技能鉴定专家评委、江苏省人才学会理事、广东省高教秘书学会理事、清华大学出版社系列大学秘书专业教材作者、浙江大学、上海交通大学、山东大学等校外导师、电子科大MBA业界导师等多所大学校外导师
3、主要擅长领域:高管助理团队培养、企业战略执行与组织效率提升、商务接待与礼仪、人力资源
4、17年华为高管助理团队管理与人力资源领域经验:千人规模研发秘书团队组建者、全球秘书处组建者、全球首创原版高管助理角色模型与任职资格标准开发与践行完善;多年千人团队的干部培养与管理,以及人才获取、人才分层培养,职业通道建设等
5、6年多家企业管理咨询经验:指导高管行政/业务助理管理机制,梳理人员价值定位、职责,建设职业发展通道、优化绩效考核与多元化激励机制,在各阶段开展适配的组织建设、专业能力提升与综合管理指导。
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