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身份资质
■曾任上市教育集团子公司总经理、研发总经理
部分客户
知名企业：北京大兴机场、国家能源集团、延长石油、南航、海航、中国移动、中国电信、中国联通、中石油、中国邮政、国家电网、中仪集团、中行、工行、农行、建行、交行、人保、民生、中建、中铁、华润、智联、一汽、中烟、横店集团
金融保险业：工行、中行、交行、建行、农行、招行、民生银行、平安银行、中信银行、中国邮储储蓄、浦发银行、厦门银行、南京银行、人保、平安、泰康
行政事业服务业：水利部水资源司、工信部、唐山人社局、山西省交通厅、江苏邮政、江苏交通控股、山西党校、中国证券、中结算、铁科院、北京自来水集团、北京市热力集团、中国燃气、北京热力、国网许继集团
医药行业：默沙东、润康（康惠中天）、华润三九、国药、振东、成都生物研究所
房地产建筑行业：中建集团、中建装饰集团、沈阳腾越建筑、山东电建、中交集团、武汉建工、北京城建、林同棪(重庆)国际、北京规划设计院、万科地产、恒大地产
制造行业：首钢、北汽、新兴铸管、一汽、东风本田、金宇轮胎、新奥燃气、华润燃气、山西焦煤、阿里五矿、南方水泥、冀中能源、旭阳集团
商学院与MBA类：清华大学、北京大学、浙江大学、西安交通大学、上海交大、浙江大学、武汉大学、厦门大学、山西大学、湖南大学、暨南大学、中山大学
过往授课现场讲师过往授课现场
更多简介
■王志涛老师推崇参与式的（Participatory Teaching Method）学习设计——王志涛老师认为，成人的学习是一个自我驱动的知识建构与群体互动过程。如果没有学习者的参与，再好的内容和教学策略设计都是徒劳的，学习效果就会大打折扣；王志涛老师培训风格大方稳重、风趣幽默，在课堂上善于创设轻松愉悦的学习环境和氛围，让学员在快乐的学习体验中有所感悟、有所收获。 王志涛老师倡导“Learning by doing, learning by playing（在做中学，在练中学）”学习理念——在培训课程的设计及实施过程中，依靠前沿的培训理念、扎实深厚的理论功底，紧抓成人的学习的特点，针对客户方的需求或客户方设定的培训主题，设计出匹配度极佳的培训项目及培训课程；在课堂上创设情境激发学习者的参与、调动学习者的学习热情。
■曾获文化事业协会（加拿大ICA）参与的技术（TOP，Technology of Participation）专业引导者（Facilitator）训练，新加坡引导者协会（FNS）SPOT团队引导课程训练；Paul Jeong博士NLP教练专业训练，国际引导者协会（IAF）会员，是国内较早（2009年开始）在各种组织内学习和实践引导技术（Facilitation）的专业人士。在利用TOP（参与的技术）、 SPOT（团队引导技术）、AI（欣赏式探询）、OST（开放空间科技）、TWC（世界咖啡）和 TEAMS（参与式团队管理）等帮助客户进行策略规划、团队管理、团队共识、问题分析与解决、团队建设和领导力发展上有自己独到的理解与实践。
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