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一、HRBP工作理念 1、案例分析 案例一:华为公司硬件开发部部长辅导,提升业绩 案例二:华为公司存储开发部平台归一化建设,提升业绩 2、人力资源如何为业务创造价值? (1)形成outside-in的视角...
课程大纲 一、HRBP的工作理念 1 、关于华为公司的两个案例分析 2 、人力资源如何为业务创造价值 3 、人力资源的工作开展要以业务为中心,人力资源的工作目标是助力业务成功 4 、人力资源...
课程详情 一、HRBP的工作理念 1、关于华为公司的两个案例分析 2、人力资源如何为业务创造价值 3、人力资源的工作开展要以业务为中心,人力资源的工作目标是助力业务成功 4、人力资源的演进 5、为...
课程详情 一、HRBP的工作理念 1、关于华为公司的两个案例分析 2、人力资源如何为业务创造价值 3、人力资源的工作开展要以业务为中心,人力资源的工作目标是助力业务成功 4、人力资源的演进 5、为...
课程对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴课程收获 帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,为业务...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 《剑桥人力资源管理专业资格证... | 待定 | 待定 | 48小时 |
[经营战略] | 供应链管理与企业战略合作 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业素养] | 08年株洲大立咨询工程师招生... | 待定 | 待定 | 64小时 |
[职业素养] | 情绪与压力管理 | 待定 | ¥21000元 | 6小时 |
[人力资源] | 《HR如何从专业走向企业战略... | 待定 | ¥21000元 | 6小时 |
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论供应链企业之间的战略合作关系(DOC 7页)
网通公司西南区营销战略合作伙伴服务提供书(doc 5页)
企业战略合作的思考
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客户关系发展是一个循序渐进的过程,一个完整的客户关系发展包括开发阶段、初期合作阶段、稳定合作阶段和战略合作四个阶段。供应商将客户...
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