精益思想与丰田管理模式_公开课

课程收益:

◆ 前日本丰田高管，精益实战专家授课，传授最原汁原味的丰田生产方式的精髓与理念；

◆ 不用去日本就能通过外国老师系统了解精益框架，建立正确的精益思维方式；

课程大纲

培训大纲
第一单元：精益思想的产生和发展第二单元：基于过程的“精益4项基本原则”
1、丰田的道路
2、对丰田生产方式的分析
3、变革与丰田生产方式扩散
4、“精益生产”的诞生
5、从精益生产到精益思想
1、正确的确定价值（Value）
2、流动（Flow）
3、拉动（Pull）
4、尽善尽美（Perfection）
第三单元：基于人的“精益思想生产关系” 第四单元：精益思想的技术支持
1、团队与金字塔式层级组织
2、对员工的信任与关怀
3、组织间的合作与协同
4、精益的企业文化
1、柔性化的设备
2、面向产品族的“制造单元”
3、精益制造环境中信息系统

培训师介绍

主讲人：中川实（日本）
日本制造业管理研究中心高级顾问，历任美国丰田汽车公司副厂长、阿根廷丰田汽车公司厂长、日本丰田总部车体部部长等职位，全程参与了美国、阿根廷及南非三国的丰田新工厂构建及精益系统导入工作。

20世纪50年代，日本丰田汽车公司创造的丰田生产方式，经过美国麻省理工学院为首的学术界和企业的效仿和发展，到90年代中期，已经形成为一种新的管理观念――“精益思想Lean Thinking”。
在中国，只有亲临日本才能学习到正宗的精益思想和真正的“丰田生产方式”。本培训由前日本丰田高管，精益实战专家亲临上海授课。不用去日本，就能学习到丰田老师的最原汁原味的精益思想和“丰田生产方式”的精髓。

本课程名称： 精益思想与丰田管理模式

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