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MSA测量系统分析

质量保证
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培训受众:

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理等。

课程大纲

【费 用】 ¥800元/人 (含讲义、午餐、茶点)

【课程目标】
  使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
【MSA培训特色】
  小组讨论/发表、管理电影分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。
【课程内容】
一、 MSA 的基本概念介绍
  二、MSA 的目的、适用范围和术语 ;
  三、测量系统的统计特性 ;
  四、测量系统变差的分类 ;
  五、测量系统变差 ( 偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性 ) 的定义、图示表达方式 ;
  六、测量系统研究的准备 ;
  七、偏倚的分析方法、判定准则 ;
  八、重复性、再现性的分析方法、判定准则 ;
  九、稳定性的分析方法、判定准则 ;
  十、线性的分析方法、判定准则 ;
  十一、量型测量系统研究指南 ;
  十二、量具特性曲线 ;
  十三、计数型量具小样法研究指南 ;
  十四、计数型量具大样法研究指南 ;
  十五、案例研究 / 小组讨论

培训师介绍

金老师毕业于吉林工业大学经济管理系,所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的ISO9002 、 ISO9001 、VDA6.1、VDA6.3、QS9000、TS16949 的质保体系的贯标工作。
  1993年作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。  
  金老师先后在:上海柴油机股份有限公司、上海交运股份汽车零部件公司、上海汽车齿轮总厂、上海桑得曼铸造有限公司、上海纳铁福转动轴有限公司、上海德科电子仪表有限公司、连云港北方变速器有限公司、上海海嘉车辆配件有限公司、西门子物流与装备设备(苏州)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全有限公司、阿文美弛商用系统(上海)有限公司、安费诺泰姆斯通讯设备有限公司、加藤弹簧(上海)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、美国奥创工业制动有限公司上海代表处、美国德信有限公司上海代表处、德尔福中国科技研发中心、 GT 中国采购中心、清华同方人工环境有限公司、必盛自动系统(苏州)有限公司、 GHSP 、上海通用汽车有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、苏州新智机电工业有限公司、金华市程凯铜铅钢带有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、苏州恒加金属制品有限公司、上海顺达密封件有限公司、上海华中集团有限公司、上海易通汽车配件厂、上海畅力车灯厂、宁波凯达轴互有限公司、宁波野龙机械有限公司等举办TS16949五大工具培训,均收到较好的效果、受到各方面较好的评价。

本课程名称: MSA测量系统分析

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