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本课程名称： 从经理人到教练
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培训受众:
课程大纲
一个对自身认知更加清晰的课程
一个让下属感激你一辈子的课程
你是否正在遭遇管理瓶颈，经常感到力不从心；
你是否为团队成员不能有效贯彻和执行而困惑；
你是否为销售业绩无法持续提升而感到一筹莫展；
你是否经常感到疲惫，总有些负面情绪无法排解；
你是否意识到某些阻碍自身发展的思维和行为模式；
你是否因为性格差异而无法达成更加圆融的人际关系；
这里没有华丽的包装，没有刺耳的喧闹，没有廉价的感动；
这里只有一群值得信赖的良师益友，一个可以深度沟通的对话平台。
21世纪的企业必须成为学习型组织，这个背景条件下的经理人，必须成为教练式经理人，必须理解教练技术在企业中的应用，必须具备教练的素质和教练的态度。经理人的成就必定通过团队成就体现，成就他人是成就经理人事业的根本。
课程主旨：
●打破惯有思维模式的制约，发现更多可能性；
●道术双修，以道御术，处理问题更加轻松、圆融；
●掌握高效沟通技能，变管理为引导，变督促为激励；
●真正建立团队协作与信赖，培育积极正向企业文化；
●情绪管理、时间管理、性格管理，掌控事务的核心规律；
●透视人性中的优点与盲点，构建亲和力，改善人际关系；
●厘清目标与障碍，提升管理效率，掌握自我蓄能的方法；
●知行合一，从优秀到卓越，实现从经理人到教练的蜕变；
课 程 时 间 安 排
第一天 08:30-09:00 学员签到
09:00-12:00 课程时间
13:30-21:00 课程时间（注：已含晚餐时间、餐费自理）
第二天 09:00-12:00 课程时间
12:00-13:30 午餐时间
13:30-18:00 课程时间
18:00-18:30 毕业会 12:00-13:30 午餐时间
课程时间：两天一晚
收费标准：3980元（食宿自理）体验价 600元
授课方式：讲授、引导、对话、体验、分享
培训师介绍
张慕远导师深具国学功底，推崇以国学思想治人、治企。以先贤智慧为利器，结合现代企业经营管理理论对具有代表性的企业治理现象进行深入剖析，使之对问题的解析有如拨云见日，一针见血，达致醍醐灌顶的效果。其中《从经理人到教练》深入剖析了教练技术在企业管理中的实际运用，兼具理论系统性和实操性，颇受好评。
授课风格：
擅长管理技能及体验式课程。课程深入浅出，课堂气氛活泼灵活，具有较好的亲和力与课堂控制能力，培训风格大方、富有激情。善于调动学员的参与积极性，善于在潜移默化中激发学员主动思考，主动的发生改变，并将这种改变迁移到工作中，达到培训目标的实现。
擅长课程：
《从经理人到教练》
《九型人格与创新管理》
《卓越素质与领导力研讨会》
《职业素养与高绩效团队建设》
本课程名称： 从经理人到教练
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