总裁研习营

董事长、总裁、总经理

在企业的初创阶段，企业的成功主要取决于领导人或者领导团队的能力。一个卓越的领导人能够带领企业在市场经济的大潮中驰骋，实现企业的快速发展与成长。但当企业具备了一定的规模，尤其是实现多元化或多地域经营以后，领导人的管理幅度急速扩张，管理领域日益广泛，这对领导人的能力、精力以及管理水平都提出了非常严峻的考验，此时必须进行管理创新与变革，设计高效的绩效考核体系，建立高效的组织，通过更加清晰的经营目标，更加专注的业务方向，更加合适的管理手段和方法，来进一步提升中小企业自身的经营绩效和企业价值。

● 课程特色：
1、总裁研习营融合当下热点课程；
2、国内著名企业管理专家，为您全面解析企业管理中的难点问题；
3、以讲师培训为主，结合分组讨论、训练、互动式教学、真实案例分析；
4、各行业权威人士、商企高管、业界名流、专家学者集结地，搭建政、商、企高端交流平台。

● 课程简介：
一、融资有道 化危为机---现代企业资本运作――吴瑕
本课程帮助企业家了解目前经济形式和金融环境，进一步学习资本市场的操作知识，理性地判断并评估各种融资方式及代价；为企业管理层作出最明智的抉择奠定良好的投融资运作基础。系统学习目前最适合中小企业的融资八大渠道，全面掌握30多种融资方法的操作精髓，了解境内外不同资本市场之间的差异以及对融资操作的要求，从根子上解决融资操作方法问题。如何突破融资困境成为很多企业所关注的问题。著名的企业融资、财务管理专家吴瑕将倾情讲授企业融资技术及渠道。
二、绩效考核：设计与管理――周昌湘
本课程将指导企业通过规范化的考评标准设定、全过程沟通反馈与多级绩效审查系统，管理和评估组织与个人的绩效结果以及关键影响因素；通过全面、系统的绩效反馈和考评结果应用，强化绩效改进、管理改进措施的贯彻与落实，帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力，进而提高组织整体工作效能；依靠制度性的规范与约束，建设以业绩为导向的企业文化，激励各级员工开发潜能，帮助员工提高绩效创造能力。
三、经理人的企业教练角色――祁建华
随着社会、知识、经济不断飞速发展，经理人的角色逐渐向企业教练角色转变。这一新型的管理方式受到越来越多经理人关注。《经理人的企业教练角色》将为您详细阐释全新的企业管理风格，让您的企业管理方式从而变得全然一新。
四、战略品牌管理――梁中国
让学员掌握品牌塑造与营销一线推广的关键概念、技能和方法，使企业能够更好地管理和推广品牌，达到品牌价值最大化，同时更有效地实现经营目标。梁老师将在课程中透彻分析品牌的有关概念，如战略品牌管理要素、品牌塑造步骤、品牌市场推广策略、品牌维护与管理等。并利用这些概念制定和实施应对各种竞争状况的品牌战略。在整个课程中，学员还将有机会与其他学员和老师一起来探讨企业所面临的品牌建设问题。
● 研习营议程：
10月23日 上午 08:20-09:00 学员入场
09:00-10:30 吴瑕：《融资有道 化危为机---现代企业资本运作》
10:30-10:40 茶歇时间
10:40-12:00 吴瑕：《融资有道 化危为机---现代企业资本运作》
下午13:20-14:00 学员入场
14:00-15:30 周昌湘：《绩效考核：设计与管理》
15:30-15:40 茶歇时间
15:40-17:00 周昌湘：《绩效考核：设计与管理》
10月24日 上午 08:20-09:00 学员入场
09:00-10:30 祁建华：《经理人的企业教练角色》
10:30-10:40 茶歇时间
10:40-12:00 祁建华：《经理人的企业教练角色》
下午13:20-14:00 学员入场
14:00-15:30 梁中国：《战略品牌管理》
15:30-15:40 茶歇时间
15:40-17:00 梁中国：《战略品牌管理》

融资有道 化危为机---现代企业资本运作――吴瑕
北京海川视野家族企业研究中心首席专家
清华大学、北京师范大学等著名学府客座教授
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
管理学博士、国际注册管理咨询师（CMC）
常年兼任10多个企业董事、顾问和政府经济顾问
国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。研究兴趣：家族企业变革管理、人才战略、企业管控和产业演变中的企业战略研究。强调删繁就简，重解决问题和方法的合适性研究，深受好评。
服务过的企业：2000年起主持或参与芳草集团、上海海虹集团、开滦矿业集团、淄博矿业集团、新加坡邦建控股、福和药业集团、中国航天七院、世友木业、峰峰众鑫等60多家大中型企业管理咨询项目和投融资活动。在政府、协会、大学等多个平台上，为企业高管和部分地区县（市）长进行专题讲座数百场。

周昌湘－台湾著名人力资源专家
HR管理世界专家团成员
台湾中华人力资源协会会务发展委员
台湾中华人力资源协会两岸交流委员会 主任委员
台湾新世纪教育训练发展协会理事
台湾知识管理协会理事。
周先生先后就读于台湾国立政治大学法律学系、台北科技大学（EMBA），先后在统一企业、联强
国际、普华永道等著名企业担任高
级人力资源经理和顾问职务。庄周
企业管理顾问有限公司总经理、台湾人力资源管理协会常务理
事、台湾新世纪教育训练发展协会理事。
服务过的企业:平安保险（PAIC）、太平洋人寿、光大银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行、厦门国际银行、明基电通、美的集团、豫园集团、扬子江药业、达丰（上海）电脑、友讯电子设备（DLINK）、金碟软件、马士基（中国）、顶新国际集团、特力（香港）有限公司、柯达（中国）、索尼（香港）、海信集团、广东生益、远东网络、英业达（上海）有限公司、杭州伟成印刷有限公司、国际纸业、和舰科技（苏州）有限公司等。

祁建华－经理人的企业教练角色
1978--2008年度中国培训师20强
04年度中国优秀实战型培训师10强
05年度<<中国最佳雇主企业>>评委会评委
06年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委
07年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委
清华大学特聘培训师
美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师，美国科维培训公司授权培训师，美国领导力研究中心授权培训师，
美国德伯诺思维系统公司授权培训师。经历：在国际500强企业从事管理15年（惠普/朗讯科技），还有在股份制企业，民企工作经验。历任：重庆宗申摩托车集团副总裁，深圳大鹏证券公司人力资源部长，培训中心主任，北京朗讯科技光缆公司生产总监、人力资源经理，中国惠普公司行政部经理，中国惠普分公司人力资源经理。
曾服务过的企业：中国南海石油公司、首都机场、伊莱克斯电冰箱公司、唐山天华会计师事务所、兴业银行、武汉德邦培训咨询公司、浙江兴业集团、浙江中大集团、中国企业家调查系统、北京国华电力集团、中国兵器工业集团、北大生物集团科兴公司、上海旅游集团、首信集团等。

梁中国－全球第一位首席品牌官CBO
国际品牌联盟（IBF） 中国区主席、首席品牌官
北京大学中国战略研究中心品牌研究所 所长
战略平衡艺术（IBF战略星图）理念创导者
品牌制度经济学创始人。
全球企业“CBO（首席品牌官）”制度和“战略平衡艺术（IBF战略星图）”理念的主要创导者，国家3C强制认证、中国奥委会、中国航空（CAS）、国美电器（GOME）、纳思达、中盛天鸿、日丰实业、中国武术、江苏旅游、刀郎文化等著名品牌的规划设计者，以及中国移动、远东控股、龙行天下、远大空调、三一重工、华旗资讯(爱国者)、暖倍儿、女子十二乐坊、F1等著名品牌的战略顾问和事业推动者。
曾成功策划弗朗西斯?麦奎尔先生（美国联邦快递和肯德基公司主要创始人）中国巡回演讲、首届华商领袖年会、北京国际奢侈品展、奥林匹亚世界和平林、“奥马奖”品牌活动盛典、“赢在品牌”全国巡回论坛等主题活动。对企业战略、品牌管理、品牌营销、品牌推广方面有多年经验，培训经验丰富。
曾服务过的企业：中国航空工业集团公司、中国航空服务有限公司、中国移动柳州分公司、远大空调、和记黄埔地产、联想、华旗资讯、新华联集团、暖倍儿服饰、雷沃重工、江苏省旅游局、新疆阿瓦提旅游局、宁波旅游局、福田汽车，北大光华管理学院、清华大学继续教育中心、北京大学经济学院、上海安泰管理学院、广西大学EMBA中心、湖南汉硕管理学院，青岛大学品牌研究所等。