PSM工艺安全管理_公开课

课程大纲

课程大纲
一、实施“PSM 工艺安全管理”的必要性
二、模块分析:
1. 工艺技术
2. 工艺危险分析(PHA)
3. 操作程序和安全工作规定
4. 变更管理-技术
5. 人员培训和表现
6. 承包商安全和表现
7. 变更管理-人员
8. 事故调查和沟通
9. 紧急计划和反应
10. 审核
11. 质量保证
12. 机械完整性
13. 开机前安全检查
14. "微小"变更管理
案例：杜邦

培训师介绍

高级讲师
94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管生产部经理
97年---02年任杜邦上海公司生产部经理SHE经理5S/TPM主管 TPS经理；
02年---05年任杜邦东莞公司生产部经理,SHE经理,TPS经理，03年任杜邦工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及SHE全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长；
谢老师曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，杜邦公司有着世界上最好的安全文化而闻名于中外企业，谢老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合我们企业的安全文化和安全体系
【主要经历】
曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。
注重客户实际情况，注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。
强调实际技法，简单、实用、可操作。致力于5S、TPS国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产13大模块，并对各模块层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，全面、系统阐述，剔除对TPS理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。
【授课风格】
系统规范，强调简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。
课程反馈
【柒牌服饰】（当地晋江经济报对此作了刊登，可以搜索到）
经过系列培训，达成了近乎100%课程满意度的记录，学员反馈：谢老师的课程从理念、系统的剖解到实施技法的应用，非常实战，效果好，课程系统，最具操作意义的课程。
【中航成都飞机工业】
公司高管在听过谢老师的内训后，确定在企业内部召开2期150人次的精益生产课程。第一期圆满结束后，先期参加培训的孟副总说：这堂课解决了困惑我们2年的基础管理如何建设的问题，下期我会邀请董事长、总经理、高管们都来听听，精益生产在目前适合我们所有部门和所有管理干部.
部分客户：
中石油、中石化、宏华石油、北方化学、光明光电、167所、成飞集团、成发集团、泸天化、自贡鸿鹤化工、金象化工集团、深南玻、青啤集团、美的电器、格兰仕电器、中石油油建、农业银行、青羊区政府、华润集团、四川汽车工业集团、富临集团、华明化学股份、自贡运输机械、成工工程机械、川矿集团、蜀能电气、成都飞亚企业、成都三强股份、重庆建设雅马哈、重庆三华工业、赛琪、柒牌、奋安铝材、劲霸、立林科技、飞毛腿等等300多家进行了培训及咨询项目的开展。

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