精益物流（LEAN Logistics）_公开课

培训受众:

该课程适用于材料经理、生产控制经理、物流经理，工程师以及工厂IT人员。而那些希望深化和丰富精益制造物流计划和运作知识的第三方物流经理（3PL）也可以参加。

课程收益:

为什么参加此次培训课程?
大部分物流培训课程并不是针对制造业，尤其不是针对精益制造。虽然一些有关精益制造的书籍会涉及到某些问题，但讨论的内容并没有过于细节，尤其是实体工厂成品分配方面。

本课程是《精益装配》的延续，《精益装配》着重于装配流程，并一直延伸到部件备料。而本课程讨论的是如何将部件配备到装配人员需要的地方，以及装配完成后的成品如何处理。

n 当生产因缺料中断时，你的库存是否是满的？
n 你是否知道你现有什么，以及何时进行下一次补给？
n 你的客户是否抱怨你的交期太长以及交货太晚？
n 你的物流活动是否不定期变更？

本课程告诉你如何解决这些问题，找到如何在保持低库存的同时避免缺料的方法，及如何利用通过精益制造所增加的产能和柔性。本课程还将强调精益物流的实体基础设施－从牛奶取货到可回收容器－和组成其中枢系统的信息流，以及针对供应商关系的变革方法。

培训颁发证书:

大师亲笔签名证书

课程大纲

培训费用： 5680/人，包含培训费、资料费、午餐费、大师亲笔签名证书等

精益物流（LEAN Logistics）

A Revolution in Delivering Materials, Components, and Goods
一场材料、部件、成品物流的革命

课程大纲
A部分:精益物流概论
什么是“精益物流”?
背景
n 定义“物流”
n 制造业物流及物流和生产的界定
n 精益制造和精益供应链
范围
n 从供应商到客户，以及部门内部的材料流动
n 信息流动和规则
n 业务关系和制造业物流游戏
发展现状
n 最佳的实践和绩效表现，Body-on-sequence案例
n 未解决问题：玩具业常犯错误示例，为圣诞购物生产足够的产品

精益物流的目标
外部目标