《执行力制胜――让管理一步到位》

企业总经理、总监、中高层管理者。

最应该解释的问题――企业的本质是什么？
最应该理解的问题――是什么决定企业的兴衰？
最应该醒悟的道理――老板是如何被累成出力不讨好的驴？
最深刻的管理认知――向什么看齐，向什么学习？
最高明的管理哲学――如何才能上下齐心？
最有力的战略武器――如何打造企业文化与企业宗教？

课程题目：执行力制胜――让管理一步到位
课程导引：
◆为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？

◆为什么企业成长到一定规模就止步不前，难以突破？

◆为什么老板在时员工是一种表现，不在时是另一种表现

◆为什么聪明的人力资源不能形成有效的合力？

◆为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？

◆为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？

◆为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？

◆为什么企业会成为老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱？

● 为什么中层有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？

● 为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？

● 为什么“有制度、没执行？”为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？
内容设置：
一、他律他管 ：土壤与血液不同，结果一定不同！
二、自律自管：企业的本质是经营人，如何让别人自愿跟从你 ？
三、自立自控：员工自我管理的入口是什么？你有操作平台吗？
四、自知自觉：执行中谁是核心？责任的管控要点是什么？
五、自动自发：如何让人人都为自己而战？
培训方式：
案例分析、情景互动、角色扮演、练习辅导、问答参与
擅长课程：
《卓越领导力》、《赢在自动自发》、《让管理一步到位》、《职商决定职场》、《打造高效团队》、《靠结果生存》、《行之有道》、《卓越沟通力》
品牌课程：
《王道》系列Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 《统御之道》上、下 《传承之道》
学员反馈：
王教授确确实实有独到之处，他通过自己败而重生的经验，许多先进企业不同的做法，告诉我们总裁要“先人后事”，与许多没实战经验的老师讲的完全不同，对于我公司是非常实用的。现在，我在使用过程中，已经初见成效。
――雅戈尔董事长 李如成
王教授的课程太实用了，几乎就是针对我们公司的，而且可以终生复训。这样我就可以把自己在课堂上没有消化的知识和技能在以后复训中再继续学习，达到真正消化的作用。
――万向集团公司人力资源部经理 邓早晴
服务客户：
房地产- 中原地产、信义房产、上海新东苑国际集团、福邸房产、金丰易居、．．．．．．
IT业- 慧聪网络科技、杭州神舟网络公司、杭州思锐网络公司、杭州雷鸟计算机软件有限公司．．．．．．
广告传播- 引领广告、七星国际购物、万申信息产业股份．．．．．．
建筑、装饰业-上海博申工程、中港集团、万康机械施工．．．．
电子电器-飞乐股份、高科集团股份、安平静电、杭州西子集团．．．．．．
制造业-万向控股、大金公司、惠泰纸品、纹安木业、杰友升照明、科卫实业、晟和实业、含山瓷业、万马集团、春风集团、．．．．．
化工业-恒顺化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集团、浙江仁恒化工有限公司．．．．．．
贸易-美国BBA国际贸易、旺沙国际贸易、多美贸易有限公司．．．．．
服装-雅戈尔集团、浙江真爱集团、四季青服装集团有限公司．．．．．
快速消费品-汇源食品、广西两面针、康师傅．．．．．
医药及医疗器械-康弘药业、三九科技、上海兰天科技、胡庆余堂、．．．．．
运输及物流-远东国际货运、顺兴国际货运．．．．．．
金融保险-建行、农行、平安、新华、中国人寿、金华市商业银行．．．．．

国际经理人俱乐部特聘讲师
汇杰黄山茶叶基地董事长
美中商会副会长
美国史瑞福大学特聘教授
美国美联大学特聘教授
清华、浙大、上海交大MBA客座教授
《前沿讲座》特邀专家
企业战略、领导力、职业素养和团队建设的实战派专家、管理咨询专家。
王仁锋，男，39岁，祖籍山东青岛，家邻海尔集团，做过报社记者，也担任过法官，在多家知名企业做过总裁，职业生涯19年，两次创业失败，在失败中总结经验，现在浙江有三家实体学校，曾专业服务过浙江万向集团、雅戈尔集团、皇明太阳能等国内名企。
王教授签约于国内多家著名咨询培训机构，专长于企业战略、 团队建设与执行力、领导力等，为近五百家企事业单位十万余学员做过相关课题的管理培训，拥有丰富的企业管理培训经验。他的课程不是在台上炫耀自己，而是针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。其大气磅礴的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的授课方式，深受学员喜爱。授课形式生动活泼，有活动、游戏、表格、讨论、视频解析等，课程内容注重互动，四分理论六分实战，其“帮助别人，提升自己”的授课风范在学员中获得绝佳的口碑与声誉！历年来学员满意率高达98.54%