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本课程名称: 苏州仓储及物流管理培训
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培训受众:
课程收益:
2.习先进的物流及仓库管理系统
3.握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产
4.握企业信息流知识及仓库如何培训开展.
课程大纲
一天课程 通过培训,了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合.
培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册。
课 程 内 容
一. JIT生产计划与在制品控制
1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题
2.JIT生产方式下的生产计划与控制
3.准时化生产方式(JIT)的观念
4.推进式控制系统与拉动式控制系统区别
5.JIT生产计划的特点与追求的目标
6.设备的快速切换与调整
7.工序设计与设备布置合理化
8.MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)
9.如何优化生产线保持生产线平衡
10.如何控制生产线速度以化解需求波动的影响
11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型
二.物料管理与库存量控制
1.提高预测准确性的途径
2.库存量预测的方法
3.不同需求特征的物料进货批量的控制方法
4.物料库存控制
5.几种降低库存的有效途径
三. 仓储管理优化与配送管理
1.物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别
2.仓储业务流程及其优化
3.仓储与PMC业务协调及其信息流优化
4.为什么物料仓储要开展配送业务
5.传统仓库与配送中心的区别和联系
6.企业物料仓库如何向配送中心功能转化
7.如何建立与PMC相协调的配送体系
MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作
学员背景要求:
最好具备生产管理几仓库管理工作经验.
培训目标:
1.仓库管理在企业管理中的重要作用
2.习先进的物流及仓库管理系统
3.握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产
4.握企业信息流知识及仓库如何培训开展.
仓库管理、物流管理、PMC、库存管理、生产管理、精益生产
培训师介绍
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具(APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP)培训和精益生产培训和咨询,行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客户提供服务包括:天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。
本课程名称: 苏州仓储及物流管理培训
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