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本课程名称: “民企突破”咨询式总裁班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
专题辅导 针对企业问题。每月一次专题辅导
跟踪落实 根据辅导安排,教官跟踪落实辅导内容
效果评估 根据实施过程中企业发生的可喜变化,给出效果评估
课程大纲
《做战略》 建立6C战略体系,为未来提供竞争致胜的,持续的发展方向;
《做团队》 建立强大的战略人力资源体系,以保障未来的人才需求;
《做机制》 建立新的企业管控运营机制,从而保障未来公司的高效运转;
《做文化》 建立执行文化,提高员工职业化素质,激发员工为公司目标而战
培训师介绍
孟老师首创的“民企突破”
本课程名称: “民企突破”咨询式总裁班
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