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“民企突破”咨询式总裁班

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培训受众:

相关人士

课程收益:

问题收集 通过权威调研问卷了解企业存在管理问题
专题辅导 针对企业问题。每月一次专题辅导
跟踪落实 根据辅导安排,教官跟踪落实辅导内容
效果评估 根据实施过程中企业发生的可喜变化,给出效果评估

课程大纲

课程大纲:
《做战略》 建立6C战略体系,为未来提供竞争致胜的,持续的发展方向;
《做团队》 建立强大的战略人力资源体系,以保障未来的人才需求;
《做机制》 建立新的企业管控运营机制,从而保障未来公司的高效运转;
《做文化》 建立执行文化,提高员工职业化素质,激发员工为公司目标而战

培训师介绍

孟志强老师管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师每年都率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,孟志强导师所研究的企业案例,全部来自服务过的中国优秀企业和我们公司的自身实践。
孟老师首创的“民企突破”咨询式总裁班,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

本课程名称: “民企突破”咨询式总裁班

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