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本课程名称: APQP&PPAP产品质量先期策划与生产零件批准程序
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培训受众:
课程收益:
辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力
理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则
指导如何进行提交零件和相应文件
课程大纲
1、APQP新旧版本的区别
结合客户强调之流程方法
更新术语和概念
2、产品质量先期策划(APQP)概述
APQP的定义和目的
APQP的十大基本原则
APQP和其他核心工具的关系
3、产品的设计和开发
DFMEA定义
设计验证计划与报告
产品和过程特殊特性研究
4、过程的设计和开发
过程开发与过程流程图
PFMEA 定义
控制计划和包装规范
5、 产品和过程的确认
测量系统分析
初始过程能力研究
生产件批准
质量策划认定
6、APQP五个阶段的输入和输出
计划和确定项目
产品设计和开发验证
过程设计和开发验证
提交等级
零件提交状态
培训师介绍
工作经历
现任某公司总经理,曾担任德尔福派克工厂质量总监、副总经理,期间全方位推行精益生产、6西格玛项目,使德尔福派克工厂成为全球样板工厂。多次赴德国、美国、日本、法国进行国际质量标准、与生产现场改善学术研讨。
专长领域
ISO9000标准内审员、TS16949内审员、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、DOE、精益生产、6西格玛、供应链管理、供应商质量评估、审核等课程培训与辅导。
本课程名称: APQP&PPAP产品质量先期策划与生产零件批准程序
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