南京大学企业总裁（CEO）高级课程班

目标学员
规模以上成长型企业董事长、总裁、CEO、总经理；
国有大中型企业、上市公司、跨国公司副总以上决策者；
政府部门高层领导干部及其他商界知名人士。
以上人员须5年以上管理工作经验，2年以上高层管理经验。

全球经济的一体化浪潮，中国经济的持续快速发展，使企业面临着前所未有的挑战与千载难逢的机遇。新的竞争形式下，企业家必须提高洞察市场的能力、把握机遇的能力、运筹战略的能力，才能带领企业持续、快速、健康地发展，实现基业长青。
如何在竞争激烈的背景下进行战略思考和决策，准确定位和发展企业的核心竞争优势？如何转变思维模式，开拓企业外部资源，形成企业发展的外部资源竞争优势？如何带领团队提高管理水平和企业自身的组织发展能力，不断从优秀走向卓越？南京大学“企业总裁（CEO）高级课程”旨在从战略和决策层面提升管理者的素质和能力，开拓视野，塑造一流的企业家和商界精英

学员收益
融贯中西，激发思维，培养全球化视野和卓越领导力；
走近标杆企业，分享成功案例，提升战略思考和决策能力；
源源不断获得商业资讯、专家咨询，有效解决企业实际困惑；
领略名师风范，广结各界精英，构建共同发展的高端人脉资源。
项目特色
严格的资格审核和面试考核，确保学员层面的高端性；
开学后进行一次封闭式商战模拟，找出“决策短板”，同时加速学员熟识；
进行反思学习，跳出常规思维模式，重新审视自己的管理和领导行为；
进行公司互访，组织学员间的公司考察，相互学习相互促进。
师资团队
本项目师资配置秉承“兼容并蓄”的原则，包括南京大学等国内著名高校管理学、经济学和人文学科的著名教授、学者，同时聘请国内外著名的企业家、管理学家、经济学家、国学大师等，为企业家输送管理智慧、传递人文精神。

课程体系 主修课程+沙龙研讨+精品讲座+名企考察
主修课程：
序号 模块 课程内容
1 宏观经济与管理实战 ◎ 宏观经济运行 ◎ 商业环境分析
◎ 管理实战模拟 ◎ 经营决策模拟
2 公司战略与商业模式 ◎ 战略分析 ◎ 战略选择
◎ 战略转型 ◎ 竞争优势
◎ 经营战略 ◎ 商业模式
3 卓越组织与领导力 ◎ 复杂性管理 ◎ 组织变革
◎ 组织设计 ◎ 组织管理
◎ 高绩效领导 ◎ 组织文化
4 决策者的财务管理 ◎ 财务报表分析 ◎ 内部控制
◎ 预算控制 ◎ 投融资决策
◎ 上市策略与途径 ◎ 收购与兼并
5 市场规划与战略营销 ◎ 市场分析 ◎ 目标市场选择
◎ 消费者行为 ◎ 定价策略
◎ 营销传播 ◎ 品牌战略
6 人文素养与企业家精神 ◎ 古代历史 ◎ 儒家哲学
◎ 周易思想 ◎ 禅宗智慧
精品讲座：
参加南京大学商学院EDP名家讲坛、德鲁克论坛、斯密论坛，每月至少一期。
名企考察：
将根据学员的个性化需求，定制中外名企的专题考察，举办与500强企业高层集中对话、学员现场研讨、联谊沙龙等。
教学安排
学制15个月（包括论文写作及答辩），主修课程每月授课1次；每次2-3天；
如因工作问题出现缺课现象，可随下期学员补课。
授予证书
完成课程学习并通过论文答辩者，颁发“南京大学企业总裁CEO高级课程班”结业证书。
学习费用
学费56，000元/人（包括授课费、教材费、讲义费、教务费、证书费、午餐费、茶点费，其余食宿及交通费用自理）。

赵曙明，男，1952年12月15日生于江苏海安。管理学博士、教授、博士生导师。企业管理国家重点学科学术带头人、享受政府特殊津贴、入选国家 “百千万人才工程”（第一、第二层次）、教育部“跨世纪优秀人才培养计划”、江苏省“333工程”首席科学家。曾多次获得教育部、江苏省哲学社会科学优秀成果奖，并获美国密苏里大学校长最高特别奖章。