塑造企业文化符号---企业实效文化的构建流程_公开课

课程收益:

1 系统掌握企业文化的体系和内容
2 建立企业文化符号的新概念
3 建立企业文化符号人的新概念
4 认识企业文化符号在企业文化建设中的重要作用
5 理解提炼本企业的文化符号的方法和要领
6 全面掌握构建企业文化符号的系统方法，包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等

课程大纲

【课程特点】

　　将企业文化理论的精髓和中国企业的现状相互融合，用可操作的流程实现企业文化的提炼和植入，帮助企业实实在在的建立属于自己的、具有鲜明个性的企业文化，实现企业的永续经营
1 理论和实践并重，既讲理论，更注重实践。
2 透析中国中小企业文化的现状，帮助学员建立企业文化符号和企业文化符号人的概念。
3 以企业文化符号和企业文化符号人塑造为导向，帮助学员提炼本企业的文化符号。
4 帮助掌握构建企业文化符号的系统方法，包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等。

【课程大纲】

一企业与文化
1 企业与企业管理
2 文化与企业文化
3 案例解析：某跨国公司中西方文化融合的失败教训

二企业文化的层次与体系
1 企业的核心文化
2 企业的制度文化
3 企业的行为文化
4 企业的物质文化
5 企业的质量文化
6 企业的安全文化
7 企业CIS与品牌文化
8 案例解析：百度、比亚迪等多家明星企业的新时代文化特色

三企业文化符号和企业文化符号人
1 中国中小企业文化现状透析
2 企业文化符号的涵义
3 企业文化符号人的概念和定义
4 企业文化符号的特征
5 企业文化符号的作用
6 企业文化符号种类和范式
7 案例解析：大族激光、沃尔马等数家著名公司的企业文化符号

四企业文化符号构建的实施流程
1 企业文化符号提炼的准则和步骤
2 企业文化符号的构建原则
3 企业文化符号的先期导入
4 企业文化符号的宣讲
5 企业文化符号构建的组织与关键活动
6 企业文化符号的管理植入（工具和模板）
7 企业文化符号构建中的关键节点管理
8 配合企业文化符号构建的其他文化建设工作
9 企业文化符号构建的评审与循环改进
10 企业领导者在企业文化符号构建活动中的角色作用
11 案例研讨

***** 课程大纲为曾老师知识著作产权，未经其许可，套用/转载必究 *****

课程介绍评价详情(0)