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《集成供应链中的物流管理》

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  • 课程时间:2010/04/24 09:00 至 2010/06/05 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈先生
  • 课程编号:85970
  • 课程分类:物流管理
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培训受众:

有关人士

课程收益:

【课程介绍】

1、物流问题与决策
A.物流需求分析 B.SCORE模型 C.物流成本分析 D.物流业务流程诊断模型 E.材料流

2、物流审计
A.建立物流审计 B.外部客户审计 C.前置期分析 D.物流目标

3,物流规划
A.物流规划结构 B.需求预测和库存规划 C.物流系统设计和服务水平权衡D.VMI整合 E.物流设施选址

4,物流运营
A.供应源规划 B.MRP制造计划 C.仓库规划 D.运输分拨计划

5,物流信息
A.信息流 B.系统设计

6,质量管理
A.物流系统质量标准 B. 供应链绩效指标评估

7,物流实施
A.物流与供应链的下游管理 B.物流外包

通过这门课程,学员将学习到物流业务流程的规划设计方法;企业资源的协同管理;物流信息管理系统的设计;物流供应链运作的参考模型;采购、生产、仓储、运输等环节的计划与控制;决策的类型与过程;目标战略设定的相关分析方法等,从而能针对企业物流运作的管理层面和操作环节做出全面的剖析。

课程大纲

《集成供应链中的物流管理》

本课程为英国皇家物流学会 ( ILT ) 高级运营经理认证标准课程


【课程介绍】 本课程共分为七个单元,其中包括二十个模块:

1、物流问题与决策
A.物流需求分析 B.SCORE模型 C.物流成本分析 D.物流业务流程诊断模型 E.材料流

2、物流审计
A.建立物流审计 B.外部客户审计 C.前置期分析 D.物流目标

3,物流规划
A.物流规划结构 B.需求预测和库存规划 C.物流系统设计和服务水平权衡D.VMI整合 E.物流设施选址

4,物流运营
A.供应源规划 B.MRP制造计划 C.仓库规划 D.运输分拨计划

5,物流信息
A.信息流 B.系统设计

6,质量管理
A.物流系统质量标准 B. 供应链绩效指标评估

7,物流实施
A.物流与供应链的下游管理 B.物流外包

通过这门课程,学员将学习到物流业务流程的规划设计方法;企业资源的协同管理;物流信息管理系统的设计;物流供应链运作的参考模型;采购、生产、仓储、运输等环节的计划与控制;决策的类型与过程;目标战略设定的相关分析方法等,从而能针对企业物流运作的管理层面和操作环节做出全面的剖析。

【时间】 2008年11月15日―16日

【对象】制造业,流通业,物流企业 】

【学员】物流管理、供应链管理的中高层管理人员

【费用】 1400 元 /2 天 / 人(含讲义,教材)。

【关于I LT】

英国皇家物流与运输学会(ILT)是世界上最具权威性的物流专业组织。ILT物流职业资格认证是ILT基于物流专业人员所应具备的能力模型而设计的,着力于实践型物流人才的培养。该认证得到了世界范围内大部分国家和地区的广泛认可和推广,其中包括欧洲、英联邦国家(澳大利亚、加拿大、新西兰 新加坡)日本、中国香港特区等。

在英国,有35所大学开设经由ILT批准的有关物流和交通的硕士及博士课程,超过半数的物流企业高管均持有ILT证书。ILT物流职业资格证书同时被国际物流与运输学会(CILT)以及欧洲物流认证联盟(ECBL)认可,并实行全球统一认证编号管理。

学员经过培训并通过全国统一考试后,可获得全球最具专业水准的英国皇家物流与运输学会(ILT)和国际物流与运输学会(CILT)的物流职业资格证书,并可免试申请欧洲物流师(ECBL)资格。

培训师介绍

【讲师介绍】 陈先生

某香港上市公司副总裁、ILT资深讲师、清华大学、复旦大学EMBA物流方向客座讲师、DHL内训指定讲师、国际物流与运输学会会员。主讲:物流管理、物流风险与回避、供应链管理、采购分析、采购绩效评估理等。服务对象包括:DHL、大田集团、NTT、中国银行、中石油、中铁、广州本田、首钢公司、北京电信、台湾广达电脑、唐钢、联想、中邮物流、中邮普泰、伊利集团、华润集团等知名企业。

本课程名称: 《集成供应链中的物流管理》

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