“事业单位绩效工资改革政策解读与绩效考核、薪酬管理”培训班_公开课

培训受众:

各事业单位总经理、人力资源主管领导、工会、绩效主管及相关专业人士;各科研、院校、卫生医疗机构从事人力资源研究的人士；政府有关部门的管理者。

课程收益:

为适应事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的需要，建立岗位绩效工资制度，将工作人员的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系起来，根据2009年9月2日国务院常务会议决定在全部事业单位范围内实施绩效工资制度的精神，帮助各事业单位能够系统学习政策、理解政策精神，更好地从各单位具体情况出发，建立与完善绩效工资与绩效管理体系，切实做好本单位绩效管理及工资制度的改革

课程大纲

一、培训内容
（一）事业单位人事分配制度改革
1．《事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案》理解与操作；
2．事业单位人事制度改革的发展趋势；
3．事业单位人事制度改革与岗位设置管理；
4．对聘用人员的考试或考核应该注意的问题;
5．事业单位岗位设置管理实施工作进展情况及操作中重点难点问题的处理;
6．建立健全岗位管理:按需设岗、竞争上岗、岗位薪酬、合同管理方法。
（二）事业单位绩效管理
1．剖析事业单位绩效制度目前存在的问题；
2．绩效考核在绩效工资改革中作用及意义；
3．如何建立与事业单位绩效工资相配套的绩效管理体系及考评机制；
4．事业单位绩效管理体系及框架构成；
5．事业单位绩效考核基本方法介绍；
6．绩效量化考核指标设计与考评机制建立；
7．绩效考评方案组织实施存在问题及对策；
8．绩效考核结果评价及反馈面谈技术。
(三)事业单位工资分配制度改革与薪酬福利设计
1．事业单位工资收入分配现状、存在的问题和改革内容、趋势；
2．系统了解绩效工资的设计思路与框架；
3．掌握绩效工资的内容、关键环节；
4．事业单位项目工资制度及收入中活的部分的比例;
5．有关休假制度、奖惩制度、考核制度中的工资福利政策;
6．企业化管理的事业单位薪资设计方法和制度体系;
7．积极稳妥地推进事业单位工资分配制度改革应注意的问题。

培训费1800元/人（包括培训费、教材费、考评费、证书费、文具资料费等），报到后统一开具发票；食宿统一安排，费用自理。