兴衰之道-领导力与组织管理_公开课

培训受众:

企业中高层管理人员和有志于早日成为管理者的基层员工

课程收益:

结束本课程后，学员可以：
- 有效增强职场自信心；
- 初步学会从领导角度去影响他人决策和行为，进而提升组织管理绩效。

课程大纲

课程简介
面对“众口难调偏要调众口”的管理情景，怎样才能成为一个“随心所欲而不逾矩”的管理者？“正确规划个人或组织发展方向（做正确的事），并有效影响相关人员决策与行为（正确地做事）”就是任何志在成功的管理者必须的基本功。本课程采用柏拉图对话式深入解读领导力实质，并采用案例旁白式对成功领导的六条金律进行了逐一解析，时而名山大川，时而竹篱茅舍，如品香茗、如坐良朋，深入浅出，落地有声，将个人与组织兴衰之道尽数和盘托出，自是抱有“天生我材必有用”的职场人士不过错过的精神盛宴。

解决问题
- 什么是领导力？

- 什么人需要领导力？

- 如何提升领导力？

课程内容
一、导入语：“非成业难，得贤难；非得贤难，用之难；非用之难，任之难。”（曹操语）

二、人人需要领导力

三、领导力自我修炼-六条金律

四、结束语-“站在岸上看船舶在海上簸荡是一件乐事；站在一座堡垒的窗前看下面的战争和它的种种经过是一件乐事；但是没有一件乐事能与站在真理的高峰目睹下面谷中的错误、漂泊、迷雾和风雨相比拟的。”（培根）

模板工具
学员可以从课堂上带走：教师演示PPT

培训师介绍

李永瑞先生曾担任过多家民营企业人力资源总监或管理顾问，主要负责高级人才选拔与管理团队优化等工作。
服务的客户包括国家行政学院地厅级干部培训班、中央统战部、中国电信、中国国际航空公司、中国一汽、LG电子、拜耳医药、李宁集团、和泓集团、明天控股等百余家著名企事业单位。
李先生现为北京师范大学管理学院副教授，教学副院长
研究方向为心理测评与人员甄选、团队性向诊断与功能优化、领导力测评与领导力训练，著有《人力资源测评》（高等教育出版社，2007年北京市高等学校精品教材）、《组织行为学》（高等教育出版社）、《领导科学与艺术》（敦煌文艺出版社）、《领导力与组织管理》（清华大学出版社，2009年北京市高等学校精品教材立项资助）等多部。

本课程名称： 兴衰之道-领导力与组织管理

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