《商业模式总裁论坛》_公开课

课程大纲

您将学到的内容：
一、如何从2010年度108个大趋势中找到未被满足的商机？
1、哥本哈根会议的契机
2、未来商机：让有限装入无限
3、中国三大关注点：贫富差距；城乡差距；节能减排
4、…………
二、如何设计商业模式？
1、定位
如何在价值曲线中找到更精准的定位？
2、业务系统
商品后面的商品是什么？
业务如何做进来？
如何让企业利益相关者动起来？
3、关键资源能力
我们要把关键资源投注在哪里？
如何与别人进行资源整合？
4、盈利模式
如何找到更多人为客户付钱？
如何找到更多人为自己付成本？
如何收入场费、停车费、过路费？
5、自由现金流结构
我们需要多少钱？
我们已经有多少钱？
我们还需要多少钱？
我们要用哪些方法拿到钱？
拿到钱之后要用来做什么？
做了之后能够赚到多少钱？
赚到钱之后要如何分钱？

论坛时间：2010年4月8-9日
课程地点: 郑州
参会资格：董事长、总经理、企业运营决策层
参会费用：1200元/人，4月5日前报名可享受买一送一的优惠

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