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本课程名称： 沙盘教学暨沙盘工具包说明会
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培训受众:
课程收益:
为帮助企业内部培训师更好的地完善内部培训课程，提高培训效果，特为企业内部讲师专业设计和提供以下BOS.系列沙盘工具包。目前，已有电信、移动、金融、电子、地产、百货、钢铁等行业的大型企业购买了我们的工具包，并由内部讲师在各自的企业中淋漓尽致的使用、发挥。
课程大纲
1、时间管理《项目求升》
模拟方式：课程模拟的是一个项目团队的时间管理，项目组接到了四个项目，不同的项目有不同的特点、交期、以及复杂的实施环节。每一个项目成员，既是某个项目的负责人，同时也是其它项目的参与者，做好在多个项目旋涡当中的时间管理以及突发事件的处理，如何协调好这四个项目的时间安排、资源配置，以创造项目组的价值最大化。
学习目标
培训师介绍
商业模拟、财务管理和战略决策、区域市场开发，客户服务、绩效管理等领域的
个人经历：
马老师曾先后任职于爱立信公司与摩托罗拉公司，先后担任技术工程师，客户服务经理、渠道市场发展经理的职务，负责区域销售，服务与市场培训。马老师曾经负责摩托罗拉公司华东区的培训、客户项目咨询及信息产业部的“TCS-5Star培训项目”，摩托罗拉独立服务提供商“商业流程再造”培训，全国大客户服务经理领导力提升培训等。
授课经历：
马老师于2001年任专职讲师至今。已经举办过过千场各类别培训，受训学员超过两万人。2008年授课天数137天，平均客户满意度4.41分（5分制）
授课特点：
讲课风格激情，逻辑，严密。以学员为中心，以客户业务需要为导向，以互动推动学员思考，演练和应用效能的提高。
培训客户包括：
制造和高科技行业、 金融和通用服务业、 互联网行业、电信制造和服务业、营养和制药行业、超市和快速消费品行业、日资企业、优秀国企和民企
本课程名称： 沙盘教学暨沙盘工具包说明会
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