掌握制定管理的方法并用于品质管制中; 学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质; 有效的领导全体员工培养质量意识,从而提高员工素质和工作效率; 在企业内,建立TQM体系与管理; Learn to draft management methods and apply them into QC activities Learn to control quality with specifics and routine details management Cultivate employee’s quality awareness effectively via which to improve employee’s capabilities and work efficiency Establish TQM system and management in an enterprise
课程大纲
一、前言:品质是无言的营销家; 1、顾客
培训师介绍
刘同兵老师 相关背景: 四川大学,计量测试与控制学士 MBA工商管理硕士 Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师) MOTOROLA认可的TTT资格讲师 六个西格玛黑带大师(Six Sigma MBB) TS16949全球汽车供应商质量管理体系内审员 刘老师基于多年的深入研究和实际运用经验,可以针对学员个案提供针对性的专业建议。善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的统计术语,从而使课程内容极易理解。运用大量实际案例的讲解,使学员对于实际过程控制的应用技巧有透彻的领悟。
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培训受众:
课程收益:
学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质;
有效的领导全体员工培养质量意识,从而提高员工素质和工作效率;
在企业内,建立
Learn to draft management methods and apply them into QC activities
Learn to control quality with specifics and routine details management
Cultivate employee’s quality awareness effectively via which to improve employee’s capabilities and work efficiency
Establish TQM system and management in an enterprise
课程大纲
1、顾客
培训师介绍
相关背景:
四川大学,计量测试与控制学士
MBA工商管理硕士
Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师)
MOTOROLA认可的TTT资格讲师
六个西格玛黑带大师(Six Sigma MBB)
TS16949全球汽车供应商质量管理体系内审员
刘老师基于多年的深入研究和实际运用经验,可以针对学员个案提供针对性的专业建议。善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的统计术语,从而使课程内容极易理解。运用大量实际案例的讲解,使学员对于实际过程控制的应用技巧有透彻的领悟。
擅长领域:
TPM、TQM、QCC品管圈、6西格玛系列等;
曾内部培训过的企业:
电子电信业:
1. 北京索尼爱立信通信设备有限公司(问题的分析与解决)
2. 北京松下控制器有限公司(TQM、问题的分析与解决)
3. 广州诺基亚通信设备有限公司(问题的分析与解决)
4. 深圳富士康集团( 测量系统分析MSA)
5. 上海泰科瑞侃电子有限公司(问题的分析与解决、ESD防护)
6. 福州台湾冠捷电子有限公司(QC七大手法)
7. 苏州保德强电子有限公司(TQM,问题的分析与解决)
8. 常州安费诺科技有限公司(TS16949 五大工具、TQM)
9. 北京比泽尔科技有限公司(QCC)
10. 天津西迪斯电子有限公司(FMEA)
11. 上海松江富士康科技集团(问题的分析与解决、TQM)
机械制造业:
1. 上海科世达华阳汽车电子有限公司(问题的分析与解决、SPC)
2. 上海日立电子有限公司(质量成本)
3. 青岛海尔洗碗机有限公司(SPC,MSA)
4. 上海超圣实业有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、产品审核、过程审核)
5. 宁波博格华纳汽车配件有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、产品/过程审核)
6. 宁波达峰机械有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、产品/过程审核)
7. 湖北京山轻工机械有限公司(TQM)
8. 湖北武汉烽火科技集团(TQM)
9. 苏州金龙客车有限公司(问题的分析与解决)
电器行业:
1. 厦门松下电器有限公司(MSA)
2. 合肥荣事达美的制冷有限公司(SPC)
3. 福州苍乐电子有限公司(SPC;FMEA)
冶金化工行业:
1.
2. 韩泰轮胎(嘉兴,淮安)有限公司(问题的分析与解决)
3. 上海远纺工业集团(MSA;SPC)
4. 苏州港华燃气有限公司(问题的分析与解决)
5. 上海伊尚化妆品有限公司(TQM)
4. 江苏江阴瀚宇博德化工有限公司(FMEA)
其它行业:
1. 上海太太乐(雀巢)食品有限公司(TQM)
2. 今麦郎食品有限公司(问题的分析与解决)
3. 上海施贵宝药业有限公司(问题的分析与解决,SPC)
4. 上海浩汉工业产品设计(上海)有限公司 (质量意识)
5. 上海台湾建国企集团有限公司(TQM、问题的分析与解决)
6. 上海光明牛奶股份有限公司(质量管理-从优秀到卓越)
7. 西安杨森制药有限公司(SPC)
8. 北京西贝餐饮有限公司(质量意识)
9. 北京福莱克斯《FMEA失效模式及影响分析》
10. 天津诺和诺德医药有限公司(问题的分析与解决)
11. 昆山龙灯瑞迪制药有限公司(问题的分析与解决)
12. 常州艾贝服饰有限公司(TQM)
……
培训辅导案例:
1. 2006年2月,开始为上海台湾建国企集团有限公司进行了TQM、问题的分析与解决的全程辅导。成功的使客户完成了三十几个问题课题的解决。获益近50万.
2.2005年11月,开始独力为宁波博格华纳汽车配件有限公司进行了TS16949全球汽车供应商质量管理体系全程辅导。使客户一次性通过DNV认证。
3.2005年3月开始独力为上海超圣实业有限公司进行了TS16949全球汽车供应商质量管理体系全程辅导。使客户一次性通过SGS认证。
本课程名称: [南京班]全面质量管控与意识提升TQM
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