职场管理口才_公开课

培训受众:

本课程专门为当众讲话紧张以及寻求职场讲话应用技巧的中高层职场人士设计。包括企业老板、职业经理人、管理人员、公司职员、省、市直机关公务员；学生等所有希望提升口才与表达沟通能力的朋友

课程收益:

专门为寻求职场讲话应用技巧的人士而设计，帮助您找到紧张的症结，解决当众讲话紧张、卡壳、不知说什么等问题掌握有效调控紧张情绪的方法，掌握规范的讲话体态、目光交流方法及常规手势运用，强化与听众的交流意识，使您参加各种场合将不再怵头发言，最大的收获是提升您在众人面前的自信心。提升自信，达到敢说、会说、巧说、言之有物、有序、有理、有趣！

课程大纲

口才展现的是个人魅力，更代表的是企业形象。
本课程采用体验式的训练方法，整个训练过程，以学员为主体，老师根据个人的实际情况，给予有针对性的点评和指导。
课程安排训练目标效果

第一次体态训练
建立自信建立自信心。学会规范的站姿、站位要领；掌握梳理紧张情绪的"三种方法"。

第二次目光训练
加强交流学会用眼神与听众交流，掌握面对听众和圆桌会议发言的"八字方针"。

第三次手势训练
展现个性展现个人的讲话风采。掌握当众讲话常用的"四手势"，学会管理双手的方法。

第四次放声训练
节奏训练掌握讲话流畅表达的技巧，学会控制节奏的"魔鬼训练"，使自己的讲话高低快慢有韵律感。

第五次言之有物
让人信服讲话具体生动，学会运用言之有物的“五要素”，讲话有吸引力、说服力。

第六次重点突出
说话不散防止讲话时无重点，学会提炼观点，掌握“金字塔模式”的讲话思路。

第七次条理清晰
言之有序重要场合讲话有影响力，能运用“黄金三点论”条理清晰地介绍自己的单位或表达自己的观点。

第八次竞聘述职
赢得认可提高压力下讲话的反应能力。学会压力下讲话的“五步法”，掌握竞聘述职、招标投标的表述思路。

第九次主持会议
从容有方组织一个高效会议。会运用主持会议的“三部曲”，掌握会议发言的要素。

第十次总结汇报
思路清晰即会干、又会说。在汇报、布置工作中掌握“四大常用模版”，能说会道。

培训师介绍

靖思齐，女，31岁，当众讲话训练高级讲师，原中国人民解放军80409部队复员军人，在部队期间担任主持过多场大型节目。于2006年创办了“思齐训练”品牌，多年来一直致力于与人交流有关的课程教学与研究，特别是在当众讲话方面有多年的实践经验，具有很强的亲和力，讲授课程深受学员的好评。
主要讲授课程有：客户沟通技巧、客户服务沟通技巧、当众讲话、排忧减压训练、卓越领导人口才艺术、商务礼仪等。

本课程名称： 职场管理口才

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