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培训受众:
课程收益:
◆掌握演示汇报的基本原则，能够根据演示的主题灵活的组织素材，并制作PPT；
◆掌握演示汇报的基本技巧，能够灵活运用这些技巧，把主题、PPT、语言表达全面结合起来。
培训颁发证书:
课程大纲
1.结构化表达的原则
2.如何建立清晰易懂的演示结构
3.如何处理开头
4.建立演示结构的主要工具
5.如何分析论证
6.图形表达的基本技巧
7.如何灵活应用图表表达意思
二、图表的逻辑意义
1.图表的分类
2.概念图的应用
3.比喻概念图
4.数据图的应用
三、操作实务-----外观设计
1.PowerPoint界面回顾
2.PowerPoint版式计
3.PowerPoint母版设置
4.设置页眉页脚的方法和技巧
5.PowerPoint配色方案
6.PowerPoint设计模版
7.隐藏幻灯片的方法和技巧
8.PowerPoint背景设计
四、操作实务-----附件插入
1.插入文本框的方法和技巧
2.Powerpoint插入表格、图表
3.为图表设置序列动画
4.插入其他演示文稿
5.Powerpoint插入表格、图表
6.PPT实例：为图表设置序列动画
7.PPT实例：图表幻灯片制作美化
8.插入其他演示文稿
五、巧施花招使用PPT
1.打印幻灯片的方法和技巧
2.把文稿保存为图片格式
3.让PPT与Word亲密合作
4.如何在演示时让观众看不到注解，自己看得到
5.如何抢救丢失的文稿
6.如何带走自己的字体
培训师介绍
◆欧阳先生，毕业于江苏工业大学计算机办公自动化专业，后又就读中央电大法律。
曾在国内著名央企集团公司先后任工程师、人力资源主管、行政经理、培训经理职务；军旅生涯与多年的人事工作养成了他严谨、细致、积极、负责、创新的工作作风，这一特点使得欧阳老师从失效分析工程师这一岗位被所任公司高层破例调至人力资源部主抓薄弱的培训工作。在培训工作在这个职务上，使欧阳老师的管理技能、辅导能力、创新理念、工作技巧、沟通技巧得到了更多的施展空间。从天津的摩托罗拉培训、上海CHIPAC项目合作、华润集团培训经理交流会等机会中，汲取了很多的大型企业建立培训体系的经验，在多年的实际运用中，这些经验又通过各种难得的机会得到了印证与锻炼。
欧阳先生对组建内训师队伍建设与管理有丰富的经验；300多场十多个课目的内训课教学经验；编写培训管理文件、开发设计培训教材、设计各种培训操作流程、内部各层级培训需求调查、效果跟踪、计划制定、目标管理、档案管理、资源整合上有着丰富的实操经验；这使欧阳老师成为一个实操经验非常丰富的培训讲师和培训管理者。
欧阳先生专长领域：《专业powerpoint及图表制作培训》 《高效时间管理》 《成功的
《内部讲师之选拔培养与管理》
授课经验：
华润集团、乐轩科技、兰陵瓶塞、中粮集团、信美科技、纳贝斯克、金碟软件、瑞基地产、江南大学、中国电信、恒力集团、澳洋集团……
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