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本课程名称: 供应链管理中的国际贸易实务与海关事务管理
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培训受众:
课程收益:
本课程通过政策、理论和实务讲解的结合做到了深入浅出,使受众能够很好的与自己企业的实际情况相结合,从而不仅能深刻理解政策理论,而且能够做到实际操作中举一反三,相信定会使您获益非浅。
课程大纲
第一部分 国际贸易市场分析
1.中国目前的产业结构分析
2.产业构调整和进出口的影响
3.中国目前的国际贸易状况分析
4.国际贸易行业趋势分析
5.国际贸易政策与国际贸易关联
6.国内政策对国际贸易的趋势影响
第二部分 供应链管理
1.供应链管理的内容
-供应链管理的目标
-供应链管理的的内容
-供应链管理的绩效指标
-物流活动中的供应链
2.供应链的形态和结构
-敏捷型供应链和物流
-效率型供应链和物流
-价值流和供应链
-网络结构的一体化供应链
3.供应链的设计和构造
-供应链设计和构造分析
-供应链设计原则和方法
-物流配送中心的设计和构造
-供应链物流网络系统的设计和构造
4.供应链管理案例分析
第三部分 供应链和国际贸易
1.国际供应链的特点
2.国际贸易对供应链管理的影响
3.国际供应链管理的要素、风险和机会
4.国际供应链的管理模式、方法和建议
-国际供应链系统的设计;
5.国际供应链管理案例分析
第四部分 国际贸易实务
1.案例:国际贸易术语实例分析
2.国际贸易单证(信用证、产地证等)
3.国际贸易保险
4.国际贸易合同风险分析
5.汇率与国际贸易分析
第五部分 问答和讨论
第二天
第一部分 企业海关事务管理概述
1.关务筹划和管理的要素
2.关务管理的系统思想和趋势
3.关务风险和机会管理
第二部分 海关估价
1.WTO海关估价介绍
2.中国海关估价政策和流程
3.海关估价主要风险点案例分析
-关联交易
-特许权使用费
-技术协助
-转售收益和佣金
4. 估价异议和应对措施
第三部分 进出口商品归类
1.协调制度介绍
2.归类总规则讲解
-商品归类原则和依据
-归类总归则的理解和应用
3.海关归类政策和职能机构
4.企业归类管理和争议解决
5.归类经典案例分析
第四部分 原产地管理
1.WTO原产地规则介绍
2.优惠原产地
-普惠制原产地
-区域自由贸易协定(FTA)原产地
-中国FTA概况
3.区域自由贸易协定优惠关税实现的要素、流程和注意问题
4.FTA优惠关税实现经典案例分析
第五部分 减免税管理
1.减免税政策介绍
2.企业减免税管理风险点:
-后续监管
-异地监管
-文档管理
-二手设备进口
3.减免税案例分析
第六部分 企业海关事务内部控制和管理体系建设的探讨
1.业务、需求和风险分析
2.组织架构和职能分工
3.标准操作规范
4.文档管理
5.内部管理层和顾客沟通
6.企业自查制度
-自查制度的形式、程序和机制
-自查制度的方式和报告
-自查制度的结果反馈和跟踪
-自查制度与海关审计和稽查
第七部分 问答和讨论
培训师介绍
清华大学、复旦大学EMBA课程教授;教育部物流、采购专业自学考试专家组成员;北京理工大学、北京物资学院、中国海洋大学等多家知名大学的客座教授。
对外经济贸易大学企业管理硕士
ILT(英国皇家物流与运输学会)、CIPS(英国皇家采购与供应学会)中国区高级讲师;国际物流与运输学会注册会员;历任TOTO、IBM、长江实业、和记黄浦及中信21世纪物流课长、物流经理、供应链经理、供应链总监及副总裁等职。其培训领域包括供应链管理、物流及物流审计、仓储及仓储审计评估、采购管理、生产计划、库存控制、国际贸易与国际物流、货物运输与保险、电子商务物流、公司战略及计划管理等。
现任某世界五百强企业亚太区海关事务部高级顾问,负责研究并关注该公司经营业务的亚太区主要国家各种贸易和海关政策,主要包括出口管制、进口许可、归类、估价、海关调查、加工贸易、自由贸易协定、保税监管区域、知识产权保护以及关税优惠政策等;其工作职责及擅长领域还包括:设计、开发和优化海关贸易相关流程,保证公司运营符合当地政府法律法规以及公司政策;定期评估公司各个业务单元的海关相关运营活动保证流程高效有效的执行;最大限度的应用亚太区国家的关税减免政策、自由贸易协定以及其它优惠政策使关税以及其它海关相关费用合法最小化以及关税返回最大化;参与公司的重要项目如工厂搬迁、新顾客开发、新产品开发、公司并购、资产剥离、供应商开发等从海关方面提供价值流分析以及风险评估;与外部咨询公司一起就特殊事件如海关缉私调查、特殊物品贸易等提供解决方案;与相关国家政府相关部门如海关、质检局、商务部等沟通和互动,就政策解读以及公司利益相关问题与有关部门沟通等。
本课程名称: 供应链管理中的国际贸易实务与海关事务管理
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