项目管理师国家职业资格CPMP认证培训_公开课

课程大纲

1、项目启动
知识技能：项目需求分析、项目可行性研究、项目评估
工作成果：需求建议书、项目可行性研究报告、项目评估报告

2.项目计划
知识技能：项目范围计划、进度计划、费用计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划以及综合计划
工作成果：WBS、进度计划、资源说明书、质量计划、人力资源管理计划、沟通计划、风险分析及评估报告、招投标文件、综合计划

3、项目执行
知识技能：项目检查、质量管理，团队建设、项目沟通、项目采购、项目合同
工作成果：质量报告、项目报告、采购合同

4、醒目控制：
知识技能：范围变更的控制系统、进度控制、费用控制、质量控制、沟通管理、风险监控
工作成果：项目文档、质量报表、进度纪录、费用记录、风险报告

5、项目收尾
知识技能：项目范围核实、产品移交、收集和整理项目记录和文档
工作成果：项目总结报告

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