2010年PMP考前培训_公开课

培训受众:

准备参加PMP资格认证考试的人员

课程收益:

全面了解国际项目管理知识体系
聚焦新版PMP考试知识点和考点
掌握最佳项目管理流程与规范模板应用
交流中西方项目管理文化差异
模拟并分享PMP应试心得体会
研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践

课程大纲

2008版PMP考前培训内容安排
第一阶段：第一天

1、PMBOK及PMP考试特点、范围、题目分布

2、PMP考试准备及策略、资料选择

3、项目管理概论

4、项目管理知识体系

5、项目整体管理

第二天

1、项目范围管理

2、项目时间管理

第二阶段:“2”

第三天
1、项目成本管理

2、项目质量管理

3、项目人力资源管理

第四天

1、项目沟通管理

2、项目风险管理

3、项目采购管理

4、项目管理专业人士职业道德

第三阶段:考前冲刺

第五天

1、实战模拟考试200题

2、模拟题讲解

3、重点考点回顾

4、最新考试信息发布

培训师介绍

戴老师曾受聘于朗讯科技（中国）有限公司、宝洁公司（P&G）和中美史克制药有限公司（TSKF）等，历任高级项目管理经理和高级项目管理专家等职位。国内资深项目管理专家，在北京、上海、天津、广州、深圳、杭州、厦门、苏州、大连、沈阳、济南、合肥、石家庄、昆明、贵阳等国内二十多个大中城市进行了上百次项目管理公开课程讲授，培训学员人数达到数千人次。曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训，其中有：中石油、中国国际工程咨询公司、中国通信建设总公司、中国标准化研究院、中国信息产业部规划设计院、华为技术、广东移动、UT斯达康、上海宝钢、Intel、Benq、富士康、广州蓝月亮、大连东软、三峡总公司、大亚湾核电站、德国莱茵TÜV公司、埃森哲、西昌卫星发射中心等，培训理论与实践充分结合，通过丰富的案例分析、练习和模拟演练等灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通，让学员能够切实掌握项目管理理论与实践，获得了企业和培训学员的高度认可。

本课程名称： 2010年PMP考前培训

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