清华大学高级工商管理研究生课程进修项目_公开课

课程大纲

课程体系概述
课程包括卓越企业竞争力提升课程(200学时)和研究生基础课程（网络学习）两部分构成.
研究生基础课程部分
本部份课程为远程教育，学院将为学员提供“清华经理人网络学习卡”一张。学员借助互连网和学院提供的电子课件自助学习,全年400多学时.内容涵盖企业管理、人文素养、时事法律等内容，旨在以清华优质教育培训资源，助力中国经理人队伍的建设，为经理人打造核心竞争力，拓展人脉，实现终身学习的继续教育平台。

卓越企业竞争力提升课程(本部份课程为面授学习，全部课程200学时.)

模块一公司战略与竞争优势
☆ 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
☆ 竞争分析与博弈论
☆ 公司战略管理
☆ 网络化思维与创新管理
模块二财务管理与企业管控
☆ 总经理财务管理
☆ 税务统筹
☆ 财务报表分析与经营决策
☆ 公司重组与上市的财务问题分析

模块三战略人力资源管理
☆ 企业人力资源管理
☆ 绩效管理与考评
☆ 职业生涯规划
☆ 企业文化建设
☆ 员工激励与薪酬体系

模块四营销战略与实务
☆ 企业营销管理
☆ 利用品牌构建企业的竞争优势
☆ 建立具有竞争力的分销通路
☆ 营销危机的应急处理
☆ 营销绩效的评估和改进

模块五公司治理与资本运作
☆ 公司治理结构与现代企业制度
☆ 法人治理结构与高层人员持股
☆ 治理中的激励与约束机制
☆ 企业融资、并购与重组
☆ 资本市场与融资选择

模块六领导力与组织行为
☆ 在各种环境中以及在公司的不同层级上，认识并迎接对有效领导力的挑战
☆ 了解领导的角色并有效地管理变革
☆ 培养令人信服的领导风格
☆ 组织构架与管理模式
模块七国学精华与领导智慧
☆ 国学思想精华
☆ 传统文化与企业家智慧
☆ 企业文化与禅
☆ 儒墨道法与现代企业经营

模块八风险管控与企业法律
☆ 企业内部控制与风险管理
☆ 中国企业经营的法律环境
☆ 运营管理
☆ 信息战略与知识管理

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