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如何做好企业培训的“编剧”和“导演”

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  • 开课时间:2009/10/16 09:00 已结束
  • 结束时间:2009/10/17 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 林海
  • 课程编号:74892
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

专(兼)职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人。

培训颁发证书:

《国际注册企业管理师(中级)、国际注册高级企业管理师》

课程大纲

培训内容:
 第一部分
  ◆ 课程设计是衡量培训师的终极标准
  ◆ 课程设计的四大核心要素及流程
   · 好课程要有好名称
   · 大纲是课程的灵魂
   · 结构是精彩的脊梁
     范例:课件结构图的应用
   · 专业课程要有专业呈现
   · 课程出彩的关键点
  ◆ 培训课程四大结构方法
    案例:职业经理人常犯的11种错误@
   · 递进结构:企业文化培育四步
   · 层级结构:员工守则
     演练:中国邮政服务公约@
   · 心智结构:
     案例:360°领导力
   · 对比结构:
     案例:企业家与经理人

 第二部分
  ◆ 课堂精彩三元素的运用
   1、新知元素设计
   · 新事例运用;
   · 新数据运用;
   · 新理论运用;
   · 新技能运用;
     案例:人际沟通的四大“热键”
   2、哲理元素设计
   · 精华概括法;
   · 时空超越法;
   · 相反相成法;
   · 演练:3分钟Mini课程
   · 案例:凤凰展翅之谜
   3、情感元素设计
   · 真情诉求感人

   · 崇高情感动人
   · 轻松幽默悦人

 第三部分
  ◆ 培训课堂导演技巧
   · 教学目的决定教学方法
   · 说明-演示教学法
   · 探讨-案例教学法
   · 演练:Mini案例分析
   · 趣味-游戏教学法
   · 演练:同心顺游戏规则
   · 实操教学法

 第一部分
  ◆ 现场教学的掌控
   · 培训教学四冲程
     案例:学员习性解析
     案例: 课堂语言,因人而变
   · 演练:3分钟Mini课程@
   · 培训师四大风格选型
   · 课堂问答十项技巧
     案例:开放VS封闭
   · 现场应变六项对策
   · 精彩点评三项原则
   · 演练:2分钟Mini课程
   · 培训师职业生涯规划
  ◆ 围绕企业战略展开培训工作
   · 学习型组织10项自测指标
   · 企业培训体系的“7个1”工程
   · 企业培训者的5项责任
   · 企业培训计划5步流程
   · 培训需求分析6项方法
   · 案例:从外企中层培训的24项看企业培训体系的特点
   · 演练:制订培训计划

培训师介绍

训讲师:林 海
  林 海 老师 美国国际训练协会(AITA)理事,林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位,积累了丰富的管理、培训实践经验;在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
  研究课题有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》等。主要成果有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。

学员见证:
  课程非常好,感谢两位老师及班主任和全体职员的关怀、照顾、服务,谢谢!
                          ――深圳市聚成企业管理顾问有限公司 刘松琳董事长

  这是专业、有价值的培训;这是负责任、有职业使命感的老师,我深感培训师作为生命领航者的伟任,并重新树立了培训师在我心目中的地位。
                          ――神州数码(深圳)有限公司经理 卿平

  咨询行业仍是一个朝阳行业,需要不断学习和超越,希望以后有机会请贵公司为我们提供企业的内训,使更多的同事了解这门课程的精要。
                          ――北京润霖资讯科技有限公司总经理 田雨农

  一堂实用的培训课是多种形式的结合。这堂课,案例的设计、工具的巧妙运用、授课的技巧等均让人有重大收获。
                          ――深圳市爱科神企业管理咨询有限公司首席讲师 胡大平

本课程名称: 如何做好企业培训的“编剧”和“导演”

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