你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 如何做好企业培训的“编剧”和“导演”
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
培训颁发证书:
课程大纲
第一部分
◆ 课程设计是衡量培训师的终极标准
◆ 课程设计的四大核心要素及流程
· 好课程要有好名称
· 大纲是课程的灵魂
· 结构是精彩的脊梁
范例:课件结构图的应用
· 专业课程要有专业呈现
· 课程出彩的关键点
◆ 培训课程四大结构方法
案例:职业经理人常犯的11种错误@
· 递进结构:企业文化培育四步
· 层级结构:员工守则
演练:中国邮政服务公约@
· 心智结构:
案例:360°领导力
· 对比结构:
案例:企业家与经理人
第二部分
◆ 课堂精彩三元素的运用
1、新知元素设计
· 新事例运用;
· 新数据运用;
· 新理论运用;
· 新技能运用;
案例:人际沟通的四大“热键”
2、哲理元素设计
· 精华概括法;
· 时空超越法;
· 相反相成法;
· 演练:3分钟Mini课程
· 案例:凤凰展翅之谜
3、情感元素设计
· 真情诉求感人
· 崇高情感动人
· 轻松幽默悦人
第三部分
◆ 培训课堂导演技巧
· 教学目的决定教学方法
· 说明-演示教学法
· 探讨-案例教学法
· 演练:Mini案例分析
· 趣味-游戏教学法
· 演练:同心顺游戏规则
· 实操教学法
第一部分
◆ 现场教学的掌控
· 培训教学四冲程
案例:学员习性解析
案例: 课堂语言,因人而变
· 演练:3分钟Mini课程@
· 培训师四大风格选型
· 课堂问答十项技巧
案例:开放VS封闭
· 现场应变六项对策
· 精彩点评三项原则
· 演练:2分钟Mini课程
· 培训师职业生涯规划
◆ 围绕企业战略展开培训工作
· 学习型组织10项自测指标
· 企业培训体系的“7个1”工程
· 企业培训者的5项责任
· 企业培训计划5步流程
· 培训需求分析6项方法
· 案例:从外企中层培训的24项看企业培训体系的特点
· 演练:制订培训计划
培训师介绍
林 海 老师 美国国际训练协会(AITA)理事,林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位,积累了丰富的管理、培训实践经验;在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
研究课题有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》等。主要成果有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。
学员见证:
课程非常好,感谢两位老师及班主任和全体职员的关怀、照顾、服务,谢谢!
――深圳市聚成企业管理顾问有限公司 刘松琳董事长
这是专业、有价值的培训;这是负责任、有职业使命感的老师,我深感培训师作为生命领航者的伟任,并重新树立了培训师在我心目中的地位。
――神州数码(深圳)有限公司经理 卿平
咨询行业仍是一个朝阳行业,需要不断学习和超越,希望以后有机会请贵公司为我们提供企业的内训,使更多的同事了解这门课程的精要。
――北京润霖资讯科技有限公司总经理 田雨农
一堂实用的培训课是多种形式的结合。这堂课,案例的设计、工具的巧妙运用、授课的技巧等均让人有重大收获。
――深圳市爱科神企业管理咨询有限公司首席讲师 胡大平
本课程名称: 如何做好企业培训的“编剧”和“导演”
查看更多:人力资源公开课