[9/4-5]北京DOE培训班_公开课

培训受众:

各级各类管理人士和工程师

课程收益:

本课程可以提高企业和个人核心竞争力

课程大纲

DOE概论
1、什么是试验设计
2、如何进行试验设计
3、试验设计的基本原则
4、MINITAB/JMP试验设计结果分析方法

全因子试验设计
1、什么是全因子试验设计
2、如何进行全因子试验设计
3、全因子试验设计结果分析
4、全因子试验设计案例研究

部分因子试验设计
1、什么是部分因子试验设计
2、如何进行部分因子试验设计
3、部分因子试验设计结果分析
4、部分因子试验设计案例研究

响应曲面试验设计
1、什么是响应曲面试验设计
2、如何进行响应曲面试验设计
3、响应曲面试验设计结果分析
4、响应曲面试验设计案例研究

田口试验设计
1、什么是田口试验设计
2、如何进行田口试验设计
3、田口试验设计结果分析
4、田口试验设计案例研究

可靠性试验设计
1、什么是可靠试验设计
2、如何进行可靠试验设计
3、加速寿命试验设计结果分析
4、加速寿命试验设计案例研究

培训地点：北京/上海/苏州/深圳

培训价格：2200元/人

3人以上提供优惠

培训师介绍

Mr.zhao:六西格玛黑带大师，ASQ认证黑带，福特公司六西格玛推行负责人。
Mr.lan:韩国三星研究院MBB，ASQ认证黑带，三星中国六西格玛推行负责人。

Mr.wen：中国企业联合会管理培训中心客座教授，黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理，曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

本课程名称： [9/4-5]北京DOE培训班

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