拉动计划和物流排程_公开课

培训受众:

总经理，生产总监/经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、产品经理、物料主管/采购主管等等

不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走

生产管理师

动生产计划/物流周转控制实操技法班

前言: 准时化拉动生产计划三大定义/推动式（PUSH）生产系统与精益生产的拉动式（PULL）生产系统
拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产计划的6大条件

第一室: 滚动

香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师．2004/2005/2006/2007/2008年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.

本课程名称： 拉动计划和物流排程

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