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企业物流资源管理专题培训

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培训受众:

制造业、第三方物流行业、贸易等相关行业的物流供应链管理人员和操作经理、运营经理、战略经理等中高层管理人士

课程收益:

在本课程集中，主要学习确保有效力和有效率第利用资源所采取的技巧及如何争取利用资源增加经营的整体效益且提高利润。

课程大纲

<培训内容>
第一部分 介绍不同类型的决策和问题的概念，解决复杂情况的结构化方法。

第二部分 介绍不同类型的损失、损失预防及损失控制管理。

第三部分 介绍管理中的健康与按前的概念、法规及物流工作场所中健康与安全的管理。

第四部分 物流财务管理和运作成本的概要、考察资源利用的总成本

第五部分 介绍资源利用研究的系统方法和工作衡量的基本技巧

第六部分 考察确保生产力达到并能维持在规定水平所要求的管理

第七部分 制定、控制和使用预算及物流战略中的资源供应

培训师介绍

ALL56资深顾问，法国波尔多商学院，物流与供应链管理博士。英国皇家物流与运输学会中国项目讲师、英国皇家采购学会中国项目讲师、中国交通协会物流培训中心高级讲师，丰富的物流与供应链管理培训经历。主持咨询项目包括：北京三元奶业供应链与物流规划，太古飞机立体仓库规划等

本课程名称： 企业物流资源管理专题培训

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