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非财务人员的财务管理

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培训受众:

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。

课程收益:

每一位管理者都清楚地懂得,单纯从非财务角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性?对于企业老板和高层而言,应该树立“大财务”理念,让非财务部门的管理人员学会在遵守国家法律法规的前提下,通过对经济、投资、理财活动的技巧性安排,有效减轻企业税收负担,获取税收利益,降低企业运作成本,最终实现企业财务利益最大化。

课程大纲

第一部分 有效提高企业价值的方向
从财务角度透视企业 - 企业作为一种产品
1. 企业作为产品的交换市场
2. 企业作为产品的说明书
3. 影响企业价值的主要因素
4. 实现从做事情到做生意的转换
会计方程

培训师介绍

曾先生是一位财务管理专家,历任知名跨国公司各级财务管理职位,在企业财务支持体系建设,企业财务战略,投资决策,预算管理,成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。尤其在国内任职期间,曾先生将高深的西方财务管理理论与国内实际情况相接合,灵活运用在财务管理的实际操作当中,取得了极好的效果,被企业认同和使用。
曾服务客户
海信集团,国航集团,三一重工,西门子(中国)公司,富士通软件,科勒洁具,南方电网, 甘肃移动,花旗银行,东方基金,中信银行,湘财证券,CATERPILLAR,ABB,TOSHIBA.

本课程名称: 非财务人员的财务管理

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