[8/20-21]京广沪深中小企业卓越管理研讨会_公开课

课程大纲

美国克莱斯勒和通用汽车相继破产，福特汽车日子也不好过，美国三大汽车巨头怎么哪？汽车行业集体遭遇一个怎样的冬天？以精益生产闻名的日本丰田汽车也不能独善其身，也出现了巨亏！反观中国比亚迪汽车迎风飞扬，被巴菲特股价看涨，一枝独秀！
英特尔前行政总裁Andy Grove在《财富》杂志撰文称，汽车电池技术将是继CPU后令全球经济产业翻天覆地另一科技,
美国必须建立强大的电动车产业，才能真正解决对进口石油的依赖。我们或许可以从硅谷找到答案。
中国的民营企业也要收购悍马，他们为什么能够上演一幕波澜壮阔的历史史诗…….危机转机商机，重新出发----中小企业卓越管理研讨会，欢迎广大企业中高层管理人员参加！
30天快速作战，90天魔鬼训练----给你打造一个新企业！

国际管理咨询依托国际领先卓越提升技术，在中国区首家提供卓越行业整体精益六西格玛管理系统解决方案，结合卓越企业管理标准，从行业战略、管控和制度流程、绩效管理各环节，为卓越行业定制精益六西格玛咨询服务。

卓越企业精益六西格玛战略管理咨询
卓越企业精益六西格玛组织管控咨询
卓越企业精益六西格玛流程优化管理
卓越企业精益六西格玛绩效管理咨询
卓越企业精益六西格玛卓越绩效管理
卓越企业精益六西格玛流程设计管理
卓越企业精益六西格玛高执行力管理

我们已经为中建国际贸易、中瀚地产、摩拉科技、安防制造、杰克集团、圣阳电源、解放军西南医院、美国世源医疗、飞利浦金科医疗、贵州益佰、北京拜耳、香港永顺泰集团、白象集团等领先企业提供精益六西格玛咨询培训服务，取得良好反响。

为应对全球经济危机给企业带来的冲击，提高企业总体管理水平，强化企业中高层管理干部的基础管理意识，优化企业管理流程，降低企业运营成本，提高企业经营管理绩效，用精益六西格玛管理打造卓越的企业，特举办“危机转机商机，重新出发----中小企业卓越管理研讨会”，欢迎广大企业中高层管理积极参加！
第一天
卓越企业基础管理
卓越企业流程管理
卓越企业战略管理
卓越企业运营管理
卓越企业绩效管理
研讨：如何实现中小企业的卓越管理

第二天
中小企业卓越管理解决之道
案例1：卓越企业基础管理案例分析
案例2：卓越企业流程管理案例分析
案例3：卓越企业战略管理案例分析
案例4：卓越企业运营管理案例分析
案例5：卓越企业绩效管理案例分析
研讨：中小企业卓越管理解决方案实施与部署
研讨会时间：2009-8-7~8北京
2009-8-14-15上海
2009-8-21-22广州
2009-8-28-29深圳
培训价格：3800元/

培训师介绍

Mr.wen：中国企业联合会管理培训中心客座教授，黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理，曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

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