精益营销

渴望发现自身问题和解决自身问题的董事长、总经理、营销总监、大区经理、经销商、营销顾问、营销部门经理及业务员

参训建议：
最好有总经理带领全体管理干部集体参与学习，或部门负责人带领本部门全体成员集体参与学习，或经销商带领全体营销人员集体参与学习。如课后能在部门负责人的主导下召开研讨会议，针对营销现场进行深入分析、寻找对策，对于提升营销业绩将会收到事半功倍的效果。

通过本课程的学习，你可以掌握：
? 营销中的精益思想
? 营销能帮助企业解决什么问题？
? 营销的战略组合
? 与营销相匹配的过硬的制造现场
? 与制造相匹配的强大的营销现场
? 营销之道――无为而治
? 21世纪的营销理念

颁发证书

精益营销描述：
利用现有的的资源，在不增加任何投资的前提下，就可以提高10%的销售或服务业务、缩短10%的销售或服务周期、减少10%的销售或服务成本，为企业创造最大的销售或服务业绩。
答案是肯定的，但是你必须投入精益营销，必须深入挖掘，迎难而上！
精 益 营 销
----帮助企业运用现有条件实现营销价值最大化！

课程背景：
精益营销：强调的是以无为创造有为，以无限创造有限，实现营销活动的价值最大化！市场营销，挣的是企业今天的钱；精益营销，却是帮助企业挣明天的钱。
专家团队，将结合自己多年来在营销咨询第一现场摸索的经验与体会，为你演绎如何运用现有工具，切实做到“不花钱，不投入”；借助营销现场现有平台，为顾客、经销商、制造商创造立竿见影的经济效益，借此实现企业赢利的最大化！

核心内容：
通过本课程的学习，你可以掌握：
营销中的精益思想
营销能帮助企业解决什么问题？
营销的战略组合
与营销相匹配的过硬的制造现场
与制造相匹配的强大的营销现场
营销之道――无为而治
21世纪的营销理念

培训方式：
案例讨论，循序善诱；启发智慧，辨别是非；权衡利弊，寻求方法。

培训时间：3天

培训大纲：
课程模块 详细内容
一、 营销中的精益思想
丰田营销的秘诀
GE营销的秘诀
福特营销的秘诀
通用营销的秘诀
精益营销的秘诀
营销制胜的战略研讨
二、 营销能帮助企业解决什么问题？
营销在企业的地位
营销成功的条件
营销能帮助企业解决什么问题？
营销的功效研讨
三、 营销的战略组合
顾客需要什么？
顾客需要的解决方案？
与营销相匹配的过硬的制造现场
与制造相匹配的强大的营销现场
营销的战略组合
营销组合的功效研讨
四、 与营销相匹配的过硬的制造现场
“低水准”的制造现场
制造现场在企业中的地位
制造现场成功的条件
制造现场能帮助企业解决什么问题？
制造现场的功效研讨
五、 与制造相匹配的强大的营销现场
“低水准”的营销现场
营销现场的CS价值
营销现场的价值要素
营销现场的价值优势，如时间成本优势
实现营销现场的价值最大化，如实现销售价值最大化的手段与方法，如何实现服务价值最大化的手段与方法等
营销价值的功效研讨
六、 营销之道――无为而治
“有为”的营销现场
“无为”的营销现场
如何让“无为”做到“有为”？
如何让“无法”做到“有法”？
如何让“无限”做到“有限”？
无为而治的典范
无为而治的功效研讨
七、 21世纪的营销理念
顾客第一？顾客没有得到真正的尊重
经销商第一？我们失去了忠诚于品牌的顾客
制造商第一？我们被顾客无情地抛弃
营销要有“道”，“道法自然，才能做到天人合一”
让营销现场拥有世界的秘密――柔韧有余


课程特色及授课方式
通过培训和大量成功案例分析，使学员树立先进的营销现场之理念，了解成功之经验，通过现场模拟操作和案例分析，使学员全面掌握营销现场的的手段和方法。
本课程将采用分组研讨互动发表(请学员自带公司问题资料) 、专题习作(自备疑难资料、课堂互动研修) 、个案分析、精辟案例分享、互带新概念、管理游戏竞赛等方式，使您在轻松愉快中对课程内容典藏于心。
培训时间地点
2009年8月 21 日―2009年8月 22日 济 南
颁发证书
认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。
说明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心ＨＫＴＣＣ国际职业资格认证中心《国际注册营销管理师职业资格证书》”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。
[可配合企业制作内训课程]

高 鹏老师：
国内率先提出“精益营销”的第一人，致力于中国现今唯一精益营销现场的指导专家；致力于现代企业营销现场的实操者；是国内精益营销的权威专家。
他曾多次赴日本及欧美知名企业访问研究，并在国内外知名企业担任过营销策划及现场指导顾问。
现为：
中国管理科学研究院特约研究员
北京大学经济学院企业家研修班
国务院发展研究中心
人事部职业经理人认证中心特聘专家
汽摩职业经理人认证中心指导专家
香港培训认证中心指导顾问
中汽咨询首席培训师、首席咨询顾问
美国圣路易斯企业管理研究研究中心特聘中国区讲师
香港国际商贸学院特聘教授
多家企业战略顾问
宁波勇拓咨询副总经理
上海营销咨询副总经理
平山咨询中国区总经理
芜湖鑫晨企业管理咨询有限责任公司独立董事
公司总经理
他拥有实业与咨询的双重职业经历，对适合中国企业的创业指导、精益管理、设备保全、成本控制及精益营销等项目的研究有独到见解。高老师近年致力于“多品种，小批量，大量营销”的中国企业营销模式研究，尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以营销现场为中心的系统改善,帮助企业解决日常工作中的难点和培养职业化的员工队伍。全国公开授课900多场次、学员满意度95%以上；已为100多家企业进行精益营销和咨询服务，受到被服务单位的一致好评！
高老师最近服务过的企业：
中石油、中国航空、日本三菱综合研究所、索尼中国、法国PH、德国卓轮、美国APC公司北京代表处、德国莱茵技术、广州汽车行业协会、济南轻骑、长安铃木、石家庄飞机、昌河飞机、深圳航空、江丰集团、中石化北京润滑油、济南铸锻研究所、四川维康、河北嘉辉、鼎杰国际、北京特种塑料、河北金牛、天津制桶、湘潭电机、福州丰泉、北京奥瑞金、海南奥瑞金、香港聚成科技、景航锻铸、江苏维力佳生物技术、常州新北区医院、竞争力工程、日立数字映像、冠成大通、德诚饰品、昌河铃木等国内外大中型企事业单位。