《职业危机与职业再造》 全程解决方案

总经理/副总经理/人力资源总监/培训/招聘经理/主管/员工等

一、企业收益：
1、全面解读职业危机成因及员工职业发展不同阶段的瓶颈
2、掌握实用的员工危机化解的全程解决方案
3、实施有效的员工职业通病的预防
4、吸纳留住优秀员工，使员工个人发展目标与企业发展方向趋于一致
5、满足企业不同阶段的用人需求实现员工与企业的双赢

二、学员收益：

1、科学掌握金融风暴下职业危机的化解方法
2、深刻认识职业生涯中不同发展阶段所产生职业危机的内在规律和预防措施
3、熟悉应用危机管理工具解决职业危机中的实际问题
4、通过成就企业来提升个人价值、找到晋升提职、有效加薪的途径和方法

职场人如何安渡金融风暴下的职业危机，哪五种人是危机的先驱者，危机下的应对策略。
职场人在人生1/3 的职业生涯中如何面对平均6-8次职业危机？驾驭职场二八定律，成为 20% 享有80% 财富的幸运者。
职场人如何通过职业再造，行之有效的行动方案提升“ 受雇力”，改变现在的自己。
企业如何掌握员工的危机规律，从而确保有限的人力资源在企业发展过程中，充分持续地发挥其价值，让每一分薪金都发挥相应的能量。
《职业危机与职业再造》是您最好的选择！它用全新视角，给出“赢”在职场的整体解决方案。

【课程纲要】
模块一 职业危机---金融风暴下的生存危机
1．解析地球人的危机、企业的危机、职场人的危机
2．危机重创下的六种工作岗位
3、危机冲击下五类人职场风险　
4．金融风暴下应对职业危机的6种解决方案
5、情景分析：职业生态和迹象危机
6、〈方案实做〉

模块二 职业危机――企业生存选择下的危机
1．成为企业选择的赛场上最合适的人 分析与解决方案
2．怎样成为企业要留用有最好成绩的人　分析与解决方案
3．怎样成为老板器重并予以晋升的想办法给老板创造财富的人 分析与解决方案
4．怎样不会成为老板辞掉的不值得付薪水的人 分析与解决方案
5、情景分析：你是职场中那类人／我如何做转化工作并使结果有效
6、〈方案实做〉

模块三 职业危机―― 个人成长阶段中的发展危机
1．从学校人到社会人 要化解的3大危机及3大解决方案
2．从社会人到职业人 要认清的4个转化规律、成因及其转化方案
3．从职业人到企业人 面临的5个潜规则表现形式及其解决方案
4．从企业人到事业人 5个发展瓶颈及解决职业生涯可持续发展的问题
5．从事业人到高薪人 容易陷入的4个危机及转化方式
6、情景分析：分析个人成长阶段
7、〈方案实做〉

模块四 职业危机――职业选择的危机
1、转行的危机及其快速入行的3个策略方法
2、转岗的6个切入点
3、轮岗的5个步骤及实施方法
4、情景分析： 转岗、轮岗、跳高不跳槽
5、〈方案实做〉

模块五 5W1H 管理法帮助员工走出危机
1、 5W1H 危机管理的系统方法
2． 危机迹象判定法
3、“波特”5力模型应用法
4、“SWOT”危机锁定化解法
5、 企业3大“受雇力”解析
6、 情景分析：分析员工的发展机遇
7、〈方案实做〉

模块六、规划----你1/3的职场人生
1、没有规划的行动是盲目的
2、再造适合你自己的职业规划
职业的涵义及特点
职业猫的概念及类型
职业生涯路线的三要素
“4维”职业生涯规划设置方法
规划与行动方案模板
4、盯住一个目标不放
5、先行动分目标再完成主目标
6、规划落地才能换来收益
7、情景分析：抓住适合自己的职业目标
8、〈方案实做〉五步制定你的职业规划

【主讲专家】
郭玉玲
金融危机环境下国内职业危机教育第一人
全国著名的管理咨询专家
高级职业经理人

曾在位列世界前30强的美国康柏电脑公司（COMPAQ）、美国戴尔电脑公司（DELL）等跨国企业担任中国区客户服务经理、中国区技术总监等职务，具有十几年在世界一流企业从事领导和管理工作的经历。

历任国内大型上市企业――宗申产业集团副总裁、市场运营总监、宗申机车事业部总经理，（任技术服务公司总经理、销售公司总经理、制造公司总经理）具有不同体制不同管理模式下 “产、供、销、人员管理、团队建设、渠道控制、企业综合运营的实战经验。

现为国内专业管理顾问公司总经理，国内多家知名企业高级管理顾问、中华培训网、 23精品课堂培训在线等多个机构特聘培训专家。

对员工职业发展、中高层人员职业管理体系等进行过深入研究，在职场人士的价值创新及企业管理咨询等方面具有系统性的实战经验；能够结合实际情况，提出有针对性的解决方案；至今已为上百家企业进行过各种形式的培训，培训效果显著。

【所获荣誉】
曾被国内专业机构评选为“九大年度模范人物”、评价为 “她恪守职业经理人的基本准则，以特有的激情让一个品牌进入一个新的发展阶段……” 其业绩在行业媒体上多有报道。多次获“企业运营综合效益一等奖”。优秀职业经理人奖等。

【擅长领域】
1、 团队建设与人员管理
2、 企业综合运营管理
3、 提供个性化企业咨询和实效性培训解决方案

【著作出版】
《职业危机》4VCD系列光盘及图书在全国最大的权威出版社机械工业出版社出版

【培训服务企业】
参加内训及以会代训的部分知名企业：由国家质量监督检验检疫局与中国质量万里行等联合举办的年度行业会议、经理人杂志、中国首届中国打假抚优论坛、宗申产业集团及旗下数百家渠道代理商，供应商，零售商，销售经理，销售人员及中高层经理、广州豪进集团及旗下数百家代理商和零售商及销售人员和中高层经理、 天津明佳车业及旗下数百家代理商和零售商及销售人员及中高层经理 、壳牌润滑油（中国）、德国福油品（中国）、天津统一工业、南京京滨化油器、北京残疾人服务中心、沈阳阳光物资、哈尔滨华盛、昆明中深机电、福建嘉南经贸、武汉创元、无锡尉达、无锡升尉、重庆捷力、西北燕兴渭南、 常州易尔通电子、南京西普尔科技、中国航天科技、先锋电器、江阴仪表、卓成电机、常捷电机等众多知名企业以及其它的中小型企业数百家。

【授课特点】
个性化培训解决方案、课程内容与客户行业背景、企业发展需求、人员实际潜在需求高度融合。引导总结点评课程重点及解决问题关键。案例鲜活、演练丰富实用。提供方案有针对性和操作性。

【授课风格】 实战经验丰富,风格生动, 调动学员热情, 现场互动氛围活跃；较强控场能力。

【近期培训主要课程】
1、职场软实力----《 你能够晋升 》 《中高层人员可见能力》
2、市场营销---- 《活化营销 》 《互联网营销技巧》 《 成功经销商的赢利模式》
5、个性化培训解决方案例： 《 高效外包的系统方法》 《 高效企业运营流程》

【当前热点课题】
1、《职业危机与职业再造》
2、《 你不会失业！》
3、《 职业软实力》
4、《危机环境下，如何服务你的客户？》
5、《危机环境下，如何“赢销”你的产品？》