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本课程名称: 性格测评分析
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培训受众:
课程收益:
1、学会
2、掌握各种性格的特点
3、增进团队成员的理解与认可
课程大纲
2009年7月18-19日 深圳开课
【课程收益】
◇了解人的性格特征与行为风格
◇理解自我行为与他人行为风格差异
◇认识沟通原则,掌握专业倾听技巧
◇提升与人际交往与团队协作能力
【课程目的】
通过了解和认识人的性格特征与潜能要素,理解人的不同思维、行为特点,掌握与人沟通实战技巧,加强人际关系与部门协作沟通,提升领导影响力,提高工作效率与生活品质。
【学员收获】
1、学会性格测评的方法
2、掌握各种性格的特点
3、增进团队成员的理解与认可
课程介绍
《性格测评与分析》
课时2天,内容如下:
一、性格解析
1、何谓性格
2、性格的形成因素
3、性格的特点
4、性格的四液说与气质说
二、性格测试与分类
1、性格测试练习
2、组建团队,起队名,设计图画与人生格言
红队
蓝队
黄队
绿队
3、四大性格典型特点
红色性格的典型特点
蓝色性格的典型特点
黄色性格的典型特点
绿色性格的典型特点
4、各种性格的行为表现
5、各种性格的职业倾向
6、各种性格的思维模式
7、各种性格的器官代表
8、各种性格的性格追求
9、各种性格的基本需要
10、不同性格的座右铭
11、不同性格的人生观
12、不同性格的听课表现
13、不同性格的课后打分表现
14、不同性格的打牌表现
15、不同性格的射击表现
16、性格分析判断练习
17、面相看性格
三、各种性格的优势与劣势分析
1、小组讨论各种性格的优势
2、红色性格的整体优势
红色性格对待朋友
红色性格对待工作
3、蓝色性格的整体优势
蓝色性格对待朋友
蓝色性格对待工作
4、黄色性格的整体优势
黄色性格对待朋友
黄色性格对待工作
5、绿色性格的整体优势
绿色性格对待朋友
绿色性格对待工作
6、小组讨论各种性格的主要劣势
红色性格劣势分析
蓝色性格劣势分析
黄色性格劣势分析
绿色性格劣势分析
四、性格组合
1、各种性格的组合结果
2、最佳兼容性格
3、比较兼容性格
4、最不兼容性格
5、性格修炼与拓展的方法
6、性格与情境的关系
7、性格分析的局限性
五、案例分享与角色演练
六、回顾分享
(由于名额有限,请尽快与我公司确认)
报名流程:电话报名―>回传报名表?确认
收费标准:2500元/人(含资料费、听课费、中餐费)
培训师介绍
赵老师,著名管理培训专家,惠州市人力资源协会执行副秘书长,国家认证人力资源管理师,PTT银章国际职业培训师,南开大学硕士研究生、中山大学EMBA,南中国商战名家网在册专家,曾任创维集团培训中心负责人,现为中国电子信息百强企业排名前15位某集团公司的培训总监兼首席培训师。从事人力资源工作的10年里,他作为项目核心负责人成功与香港生产力促进局、香港邓白氏咨询公司、世界著名营销实战大师米尔顿?科特勒、世界著名领导力变革大师约翰?科特先生达成多次咨询合作,其工作能力获得企业领导高度评价。
赵老师对中国的传统文化有着深刻的理解,因此在他的培训内容里始终贯穿着中国的传统文化,同时赵老师的培训课程特别强调互动学习和学员的系统思考能力的提高,深受学员好评。其授课效果生动、幽默,富有感染力,是行业内口碑极佳的实战派讲师,其授课内容以深刻且实用丰富见长。
主讲课程:《培训师培训》、《商务礼仪与职业形象》、《压力管理》、《性格测评与分析》等。
赵老师曾培训过的企业:美的集团、中信集团、西门子VDO、香港金山电子、香港乐庭集团、德赛集团、中国电信(惠州)、中山大学EMBA研修班、九惠制药、深圳万山产业公司、梅州电信、惠州数码工业园、惠州进出口公司、海鹰空调有限公司、惠州大学……其优秀的授课能力获得了学员一致好评,平均满意率95%以上。
本课程名称: 性格测评分析
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