工作经历： o 兵器工业总公司三五八厂工程师 o 奇高（宁波）讯息电子有限公司副总经理 o 上海灿坤信息家电品保副理 o 上海奂鑫集团有限公司资材副理 o 上海某企业管理咨询有限公司顾问师 现任：苏州慧泉企业管理顾问有限公司专职顾问师 擅长课程： 全公司品质管理（CWQC）的推行、质量管理及品管圈（QCC）的推行 生产管理及精益生产的推行、质量管理、工业工程（IE）、采购物流管理 ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等国际标准的认证辅导 对国有、外企、合资、民营等不同的企业管理运营模式有较为全面的了解 销售技巧培训、中高层干部管理培训、目标管理与绩效考核、现场第一线干部应有的职责、企业内部讲师培训、管理阶层有效沟通技巧、团队合作、企业文化的发展
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培训颁发证书:
课程大纲
第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理
１．生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演／总指挥
２．生产计划/物料控制先进组织架构
３．生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能
4．生产计划与销售业务链接流程-
5．销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
销售计划流程
培训师介绍
o 兵器工业总公司三五八厂工程师
o 奇高（宁波）讯息电子有限公司副总经理
o 上海灿坤信息家电品保副理
o 上海奂鑫集团有限公司资材副理
o 上海某企业管理咨询有限公司顾问师
现任：苏州慧泉企业管理顾问有限公司专职顾问师
擅长课程：
全公司品质管理（CWQC）的推行、质量管理及品管圈（QCC）的推行
生产管理及精益生产的推行、质量管理、工业工程（IE）、采购物流管理
ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等国际标准的认证辅导
对国有、外企、合资、民营等不同的企业管理运营模式有较为全面的了解
销售技巧培训、中高层干部管理培训、目标管理与绩效考核、现场第一线干部应有的职责、企业内部讲师培训、管理阶层有效沟通技巧、团队合作、企业文化的发展
本课程名称： 生产计划与物料控制高级培训（PMC）
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