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本课程名称: 《公司治理与管控模式》高级讲座
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
公司治理有哪些内容
治理与管理的区别
公司治理内涵
公司治理的主体与客体
公司治理的形式:内部治理和外部治理内部治理
董事会结构
欧美与日本董事会结构外部治理
证券市场与控制权配置
兼并与收购
公司剥离
国际上几种通行的公司治理模式
英美治理模式:股东主权加竞争性资本市场
德日治理模式:主银行与双层制董事会结构
家族企业治理:大股东控制与不完全信息披露
我国公司治理经历了哪几个发展阶段 ?
建立职业经理人制度
职业经理人制度的核心内容
国有特殊法人职业经理人制度问题的提出
国有特殊法人职业经理人的选拔机制
国有特殊法人职业经理人的激励机制
国有特殊法人职业经理人的约束机制
国有特殊法人职业经理人制度的构建
企业集团公司治理
独立公司的治理边界
公司集团的治理边界
基于资源控制的权力配置与子公司治理
子公司治理模式
组织资源型治理模式
职能型治理模式
事业部治理模式
内部贸易型治理模式
财务控制型治理模式
议会式治理模式
人事控制型治理模式
培训师介绍
本课程名称: 《公司治理与管控模式》高级讲座
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