环境健康安全EHS经理培训【7月9-11日上海开课】

? 企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
? 厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

此次培训后, 你将能够...
? 学习EHS框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求
? 掌握EHS相关法律法规架构和发展趋势的解析
? 掌握事故报告制度，事故调查和防范措施及安全文化的建立
? 掌握风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险
? 学习内部安全与健康检查体系和培训体系的建立和高风险作业管理
? 了解EHS框架体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念
? 了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任
? 了解EHS各个通用体系的要求
?把握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险
? 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系
?了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。

一. EHS管理历史发展和相关理论
1、 EHS管理内涵
2、 国内安全形势和宏观安全政策分析
3、 EHS发展史
4、 EHS管理和经济发展
5、 EHS管理体系与ISO
6、 EHS管理理论
Deming系统安全论责
马斯洛需要层次理论
职业安全健康费用模型
海因里希事故因果连锁论
海因里希事故三角

二. 专业EHS管理人员的角色认知
1、 专业EHS管理人员的职责
2、 安全管理人员和各部门的角色认知
3、 如何获得开展安全活动所需的支持
4、 如何维持安全人员的有效角色
5、 EHS改进计划的制订
6、 EHS费用策划和管理，
7、 如何向管理层建议改进措施和策略
8、 安全隐患报告体系

三. 环境健康安全EHS组织机构
1、 环境、健康安全委员会建立和有效运行
2、 职责、权限、汇报关系
3、 安全集团管控
集团管控三种模式
集团安全管控的内容
集团安全管控的方法
4、 案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法
5、 年度目标和工作计划及预算策划
6、 安全绩效管理、奖惩和激励

四. EHS法规体系及演变和趋势
1、 中国EHS法规体系介绍
2、 美国EHS法规体系介绍
3、 法规体系的演变和趋势
4、 新法规一览
5、 获取EHS法律法规的主要途径
6、 提高企业的EHS法规符合性管理
7、 EHS管理的法律责任及行政问责制
8、 绿色运营/绿色采购

五. EHS运行监测及整改行动追踪系统
1、 EHS运行监测（定期内部检查，事故调查，内/外部审核，管理审核等）
2、 安全隐患报告体系
3、 变动管理
4、 检查表的设计
5、 现场检查技巧
6、 整改措施的跟踪

六. 事故调查与分析
1、 事故应对措施
2、 事故调查启动及程序
3、 事故直接/根本原因分析
4、 事故分析方法
5、 控制风险及预防事故的措施
6、 公司事故管理中EHS和其它部门的关系及责任
7、 行为管理模式-BBS/ BO/STOP/STOPs/AHA/APA

七. 应急响应计划
1、 应急响应计划的制订
2、 紧急疏散计划及定期演习
3、 应急计划的后勤准备
4、 应急计划演习的组织与实施
5、 应对媒体的基本方法
6、 防火防爆及其安全保障制度
? 消防及安全目标
? 火灾的起因与消防原理及实务
? 防火防爆的安全保障体系
? 危险化学品的使用与管理
? 消防安全检查
7、 CMP-公司危机管理
8、 BCP-业务恢复计划

八. EHS培训系统
1、 培训需求的识别
? 案例演示：某化工企业培训需求矩阵
2、 年度培训计划的制订
3、 培训的实施与效果的考核
4、 培训的益处-FAB

九. 高风险作业及工作许可证制度
1、 工作许可证制度的建立和实施
2、 上锁挂牌-危险能源控制
3、 工作许可证类型
动火
受限空间
带电作业
高作业
开挖
吊装作业

十. 环境管理要素管理
1、 公司的环境承诺
2、 化学品/气体管理
3、 废水排放管理
4、 废物管理
5、 强调遵守政府许可证管理的重要性

十一. 工业卫生与职业健康管理
1、 工业卫生和职业健康评估和实施
2、 职业健康和卫生管理制度建立
3、 个人防护用品的选择和使用
4、 人机工程学
5、 IAQ-室内空气质量

十二. EHS文化的建立
1、 EHS文化的重要性
2、 EHS组织机构
3、 EHS管理委员会和员工参与
4、 公司对EHS的承诺及其外在体现
5、 明确对管理层的期望
6、 EHS绩效评估
7、 EHS活动（健康与安全月等）

十三. 泛EHS
1、 企业社会责任-UN Global Compact/CSR/SD
2、 行业社会责任契约-Responsible Care/EICC/…
3、 EHS与商学院-BELL
4、 国内EHS相关学科介绍

十四. 领导力和安全管理理论
1、 经理人领导力基础
2、 领导力与领导艺术
3、 领导能力的定义
4、 领导力的五个层次
5、 领导艺术

十五. EHS管理体系框架介绍和风险管理
1、 ISO14001和OHSAS18001管理体系简介
2、 美国通用电气（GE）安全管控模式简介
案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素
3、 EHS风险管理
危险源辨识，风险评估与控制
风险评估方法和工具
EHS风险控制
PSM简介
工厂完整生命周期的风险管理

讲师1：曹鹏先生
15年EHS环境、健康安全管理经验；7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高级咨询师和高级审核员工作经验。
IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；
CNAT国家注册环境和安全高级咨询师；
GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长，全程辅导体系建立和实施；
500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 (摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司，等

讲师2：韩江生Johnson
化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE、壳牌、MOTOROLA等EHS经理。
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。