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本课程名称: 全球化背景下的企业文化建设新思路
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.颠覆企业文化的“花瓶”概念;
3.还企业文化以应有地位;
4.打造适应宏观环境的文化氛围;
5.支撑企业的战略实施;
6.引领企业的系统提升
课程大纲
一、全球化的本质及其结构是什么?
二、全球化的最大得利者和全球化背后的风险防范;
三、中国企业需要什么样的企业文化?
四、中国企业为什么生命周期短?企业文化体系提炼的依据是什么?
五、企业文化如何作用于企业绩效?
【精彩案例】
1.油价的双刃剑刺向了谁?
2.AIG的奖金门事件说明什么?
3.深圳南山热电事件说明了什么?
4.谁打到了通用汽车?
培训师介绍
【职 业】:独立经济学者;英国路透集团INSIGHT专家团成员;高级管理咨询师,管理培训师
【工作经历】:曾服务于国有大型企业高管层/中外合资企业项目建设副总指挥/现任北京某管理咨询公司合伙人/易成文化网首席管理咨询顾问
【培训风格】:逻辑清晰、语言精练、科学实用、含金量高
【擅长领域】
1. 公司治理;
2. 基于使命的企业文化体系选择、提炼与设计;
3. 企业规范化管理与设计;
4. 基于留住关键岗位人员的薪酬设计;
5. 组织战略的评估与落地;
6. 如何实现企业从优秀到卓越----卓越绩效模式的设计;
7. 项目管理实战
姜老师是一位治学严谨的老师,在管理实战方面有自己独到的见解,讲课视角与众不同,,是国内第一位提出创建基于使命的企业文化体系的专家..
【服务客户】
中国石油 辽河油田 一汽集团 富奥集团 德国福斯集团 辽宁华洋 三星电器 新合木业 中粮集团 中国烟草 淮南化工集团 加拿大威顿集团等
本课程名称: 全球化背景下的企业文化建设新思路
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