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生产计划/物料控制（PMC）

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培训受众:

PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、 计划

课程收益:

PMC生产主管课程将针对生产主管的特殊性实施团队管理培训，一方面就作为主管需要提高的各个方面实施培训；另一方面将针对生产型企业的特性，就质量；成本；流程；信息等方面实施提升，让您成为一名出色生产主管

课程大纲

第一单元:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理
1. 生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演／总指挥
2. 生产计划/物料控制先进组织架构
3. 生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能
4. 生产计划与销售业务链接流程
5. 销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
6. 制造业生产计划控制三种模式

培训师介绍

主讲：Stephen Lei
授课风格：丰富的授课经验。丰富的企业管理经验，深受广大学员的喜爱。

本课程名称： 生产计划/物料控制（PMC）

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