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本课程名称： 企业目标100%达成系统咨询式总裁特训营
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培训受众:
课程收益:
这个课程绝对不是让企业增长10%-20%的目标达成方法，而是50%至100%甚至几倍增长的制胜秘籍！
? 100%解密世界500强及阿里巴巴目标管理系统 ！
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? 目前100%运用的企业：蒙牛、阿里巴巴、中国
人寿、玉柴集团、青岛啤酒、东鹏陶瓷、金创集团、华润涂料 等上百家企业。
课程大纲
非学院式教学：只请最实战的专家，只讲最实战的内容，只解决最关键问题，只提供最实用人脉。
[课程大纲]：
第一部分 目标制定之战略篇
冬天里的企业快速增长战略
一、公司内外部环境分析
二、公司的总体战略规划
三、战略方案的选择与确定
四、战略方案的实施与控制
第二部分 目标制定之方法论
一、目标的定义和来源
二、目标与岗位职责、工作计划的区别
三、目标的价值链分析法
四、目标分解
企业目标现场制定分解
导师学员互动点评
第三部分 目标达成之管理篇
一、 管理过冬的五大策略
第四部分 目标达成之营销篇
一、 营销过冬的五大策略
二、 营销过冬十大方法
第五部分 目标达成之执行篇
一、成功达成目标的十大步骤
二、意愿和决心比方法重要1000倍
作业部分
一、企业战略目标制定及营销方法选择
二、企业目标分解及达成策略
培训师介绍
现任：
著名企业经营策略专家
美国哈佛大学/麻省理工大学/西点军校访问学者
合才（中国）教育投资集团
广州市鼎太企业咨询有限公司董事长
清华大学、北京大学总裁班最年轻的客座教授
广东省企业培训协会副会长
2008年度广东省十大杰出培训师
国家劳动和社会保障部“房地产策划师”广东省鉴定组组长及鉴定组专家
北京大学出版社特约培训师
中山大学、清华大学、重庆大学、浙江大学、中国策划学院、广东省房地产协会系列EMBA班、总裁班课程授课专家
企业管理与销售实战培训师、国家心理咨询师
现同时受聘多家知名企业的培训教练、管理顾问，长期致力于企业的团队、管理、销售实践工作，有丰富的培训及顾问经验。在北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、青岛、杭州等大中型城市巡回培训，培训场次过百场，反响热烈，极受好评。
服务过的代表企业有：清华大学、北京大学、浙江大学、重庆大学、中国电信、中国移动、中国联通、新世界（中国）、万科、香港恒基、香港经纬物业、合生创展、珠江地产、招商地产、深圳中原、深圳华侨城、深圳鸿荣源、和记黄埔、香江集团、深圳安佳置业、广东丰泰集团、广东南峰集团、广电集团、迎海集团、东莞东城中心、南海能兴集团、东莞峰景高尔夫、安徽水利、中国铁建、河南建业集团、浙江广厦集团、浙江华荣集团、青岛城建集团、威海长青集团、成都蓝光集团、自贡英祥集团、武汉复地、浙江正达集团、山西阳煤集团、亿利资源、鲁能集团等。
主讲课程：《企业目标100%达成策略系统总裁训练营》、《王牌团队建设与创新管理》、《企业管理与领导艺术》、《职业精神与员工心态》、《卓越销售技巧训练》、《营销蓝海战略与长尾竞争》、《客户关系管理》、《房地产营销策划》系列课程。
著作：北京大学出版社《打造地产销售精英》、《赢在售楼部》。
本课程名称： 企业目标100%达成系统咨询式总裁特训营
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