全面预算管理与控制_公开课

课程大纲

一、基于战略与目标的预算控制
　　　　 1-1 基于资源的企业战略
　　　　 1-2 以企业战略与目标引导资源的优化配置
　　　　资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过
程的控制
　　　　战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来
　　　　 1-3 战略目标实施的组织路径
　　　　 1-4 预算是实现组织目标的资源路径
　　　　 1-5 资源优化配置是管理层的法律责任
二、预算控制的性质和规则
　　　　 2-1 预算控制的性质
　　　　 2-1-1 基于业务的动态预算特征
　　　　 2-1-2 预算的价值链控制性质
　　　　 2-2 预算控制的规则
　　　　 2-2-1 以预算实现资源优化配置的4 项规则
　　　　 2-2-2 基于ABB动态预算模式的5 项规则
　　　　 2-2-3 预算过程控制的2项规则
　　　　 2-2-4 预算批准的3项设计规则
　　　　 2-2-5 预算编制的9项规则
　　　　 2-2-6 预算执行的6项设计规则
　　　　 2-2-7 预算调整的4项设计规则
三、预算控制的理念与制度基础
　　　　 3-1 预算控制的理念基础
　　　　 3-2 预算控制的制度基础
　　　　 3-2-1 预算控制的组织基础：授权制度
3-2-2 预算控制的经济责任基础：合同制度
　　　　 3-2-3 预算的重点控制基础：采购制度
　　　　 3-2-4 基于制度系统的三统一：预算 / 成本控　
　　　　　制/ 目标管理 / HR效率
　　　　 3-2-5 控制成败的前提

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