制作面向客户的精美PPT演示报告-在项目推介中的应用

项目研发总监、项目推广人员及相关工作人员等。

1.如何充生动、形象地展示您的产品和服务，让客户产生购买冲动；
2.掌握如何制作令客户愉悦的图表和管理报告；
3.掌握利用各种预测工具，提高市场反应力；
4.在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

2009年07月18日 （周六）
费用：1600元/人
提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装应用软件
备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。
以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。

课程背景：
作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这幺技巧.本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训;是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。 并使他们记住您所讲的信息。通过本课程中引用的大量报告案例分析和实时案例演练，使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。

课程大纲：
一、认识项目推广特性
1. 项目推广特点归纳
2. 项目推广PPT报告的重心

二、项目推广PPT的常见问题与解决方法
1.PPT的常见烦恼――案例演示
2.PPT的难点问题――案例演示
3.PPT的应用误区――案例演示
4. PPT问题解决方法――案例演示

三、从初识到熟练的PPT通用功能
1.高效实用的任务窗格――：任务窗的向导功能、任务窗的流程功能；
2.PPT的舞台――“母板与模版”：母板与模版的关系、修改设计模版、设计自己的模版、添加设计模版、删除设计模版、应用多个设计模版、保存自己的设计模版；
3.剪贴画的处理：插入剪贴画、剪贴画重新着色、调整局部元素颜色、旋转与翻转剪贴画、移动剪贴画的局部元素；
4.图片的加工处理：剪切矩形图片、制作异型图片、图片的压缩、
5.图表图示：绘制组织结构图、正确地绘制流程图、柱形图、饼图的制作；
6.巧用动画：动画特性详解、本文动画的批级设置、动画的时间选项设置；
7.多媒体――可视化支持：为信息选择媒体；抓住眼球；使用颜色；插入音乐和视频、插入带播放器的视频；
8.巧用超链接：超链接详解、设置文字超链接、设置动作按钮超链接、设置图标链接；
9.PPT放映――培养外在演示技巧：PPT放映要项；放映快捷键的充分应用；PPT分屏放映（双屏放映）；
10. 打印PPT讲义、大纲和幻灯片

四、项目推广PPT技巧演绎
1．项目推广PPT的关键技能
-展示项目推广目标
-理清项目推广报告逻辑
-固化贵公司的项目推广风格
-演讲报告布局让您事半功倍
-PPT动作设计：概念图；视觉图像（如抽象的几何图形，箭头、圆圈、三角）和视觉比喻（如迷宫，梯子，会议室等）
-PPT播放设计：生动演示，让 PPT “活起来
2．项目预期汇报的清晰展示
-图、声、文并茂，丰富展示预期收益
-掌握预期收益的推算逻辑
3．项目推广PPT演讲技巧
-利用超级链接系统地展现项目内容
-穿插成功案例，增强说服力
-学会用姿态语言，煽情
4．应用第三方工具丰富您的项目推广PPT报告
-学会应用制图工具Visio、抓图工具SnagIt与PPT、动画工具Flash等丰富您的项目推广PPT报告；
-Word、Excel与PPT的综合运用

五、应用案例分析
1.国际著名公司项目推广PPT案例详解
2.学员点评：孰优孰劣

六、体验PPT的成功
1.雾里看花――复杂、花哨的PPT
2.小楼一夜听春雨――自我思考的批判学习
3.横空出世――手中无刀，心中有刀

高级顾问 刘珩（上海）

独家“五点式”模式
出发点：深度把握学员的求知期望；
立足点：抓住核心内容，融会贯通，生动讲解；
关注点：推行案例分析与操作演练，培训实战技能；
沸腾点：吸引学员的参与，讲台上下互动和谐；
目标点：授有所成，学有所获，提升学员的职业竞争力

擅长领域
1.从数据中提炼信息，在实践中挖掘效能潜力――Excel在管理中的应用
2.提升PowerPoint的专业度和美观度
3.Word表达您的想法
4.VISIO的全面知识与高级技能

背景简介
上海交通大学企业管理博士，著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师，微软Office特邀培训专家，专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部－微软（中国）“携手助学”项目专家指导委员会委员；麦肯锡POWERPOINT外包制作总监；现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家，开发OFFICE网络培训专业教材，上海港务集团 行政主管。质量管理专家，企业战略管理研究专家。

服务客户
国信证券、威孚集团（无锡）、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海移动、浦东宏翔电子、上海隧道股份等。