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本课程名称: 制作面向客户的精美PPT演示报告-在市场营销中的应用
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.掌握如何制作令客户愉悦的图表和管理报告;
3.掌握利用各种预测工具,提高市场反应力;
4.在丰富的实例中学习
课程大纲
费用:1600元/人
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
课程背景:
作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练,我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这幺技巧.本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训;是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。 并使他们记住您所讲的信息。通过本课程中引用的大量报告案例分析和实时案例演练,使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。
课程大纲:
一、认识市场营销特性
1. 客户需求分析
2. 营销领域的PPT的特点
二、避免营销领域PPT制作的误区
1.PPT的常见烦恼
2. PPT的难点问题
3.PPT的应用误区
4. PPT的应用程序
三、从初识到熟练的通用功能
1.高效实用的任务窗格――:任务窗的向导功能、任务窗的流程功能;
2.PPT的舞台――“母板与模版”:母板与模版的关系、修改设计模版、设计自己的模版、添加设计模版、删除设计模版、应用多个设计模版、保存自己的设计模版;
3.剪贴画的处理:插入剪贴画、剪贴画重新着色、调整局部元素颜色、旋转与翻转剪贴画、移动剪贴画的局部元素;
4.图片的加工处理:剪切矩形图片、制作异型图片、图片的压缩、
5.图表图示:绘制组织结构图、正确地绘制流程图、柱形图、饼图的制作;
6.巧用动画:动画特性详解、本文动画的批级设置、动画的时间选项设置;
7.多媒体――可视化支持:为信息选择媒体;抓住眼球;使用颜色;插入音乐和视频、插入带播放器的视频;
8.巧用超链接:超链接详解、设置文字超链接、设置动作按钮超链接、设置图标链接;
9.PPT放映――培养外在演示技巧:PPT放映要项;放映快捷键的充分应用;PPT分屏放映(双屏放映);
四、展现营销特点的PPT高级技巧
1.掌握关键技能
-目标――从哪里开始,实现什么目标,展示结构
-逻辑――利用演讲逻辑树组织思路,使PPT具有说服力
-风格――有个人风格的PPT,被记忆
-布局――结构化你的PPT
-内容――文字与图表共舞
-颜色――PPT不是绘画
2.培养高超的演示技巧
-把握意图和内容链接起来
-使用详细数据
-增加故事和个人观点
-使用姿态语言
3.第三方工具拓展PPT
-制图工具Visio与PPT:运用Visio制作各种复杂流程图;
-抓图工具SnagIt与PPT:帮助PPT随心所欲抓取各种图像;
-动画工具Flash与PPT:让动画成果与PPT的无缝链接;
-编辑工具Word与PPT:让文档操作方便地成为PPT素材;
-表格工具Excel与PPT:运用 Excel 快速绘制饼图、柱状图、条形图、折线图、散点图、雷达图、气泡图等各种形式的图表。
五、经验推介
1.二会
-“会”关注目标、服务听众
-“会”KISS原则
2.三忌
-只见浓妆艳抹,不见温柔善良
-只见绵延千里,不见青山绿水
-只见荒漠沙丘,不见炊烟袅袅
六、应用案例分析
1.世界500强公司的营销PPT案例
2.麦肯锡、BCG等国际咨询公司的营销PPT案例
3.国内知名公司的营销PPT案例
七、答疑互动
培训师介绍
独家“五点式”模式
出发点:深度把握学员的求知期望;
立足点:抓住核心内容,融会贯通,生动讲解;
关注点:推行案例分析与操作演练,培训实战技能;
沸腾点:吸引学员的参与,讲台上下互动和谐;
目标点:授有所成,学有所获,提升学员的职业竞争力
擅长领域
1.从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力――Excel在管理中的应用
2.提升PowerPoint的专业度和美观度
3.Word表达您的想法
4.VISIO的全面知识与高级技能
背景简介
上海交通大学企业管理博士,著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师,微软Office特邀培训专家,专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部-微软(中国)“携手助学”项目专家指导委员会委员
麦肯锡POWERPOINT外包制作总监;现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家,开发OFFICE网络培训专业教材,上海港务集团 行政主管。质量管理专家,企业战略管理研究专家。
服务客户
国信证券、威孚集团(无锡)、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海移动、浦东宏翔电子、上海隧道股份等。
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