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本课程名称: 2009年企业财务分析与成本控制及融资策略实务操作
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、财务分析理念
1.财务分析师的技能 2.财务分析的角度选择 3.体验游戏-信息收集中的误区 4.实际图形 5.企业获利模式定位 6.企业号脉与分析定位 7.案例讨论――获利模式定位
二、财务分析的准备
1.内部报告体系创建 2.案例讨论3.内部管理报告设计原则 4.内部管理报告模表 5.AFB式损益表 6.SBU式损益表 7.矩阵式科目设置与财务分析 8.比较分析法 9.比较分析的不同应用 10.案例分析11.结构比重分析法 12.结构分析法的应用 案例分析 13.趋势分析法 14.趋势分析法的应用 案例分析 15.因素调节分析法 16.因素调节分析法的应用 案例分析
三、盈利能力分析(重点讲解)
1.企业运作能力 2.财务结果快速测算 3.销售能力分析与案例分析4.价格分析与案例讨论
5.价格分析要点 6.会计误导和成本分析 7.成本信息丢失与回归分析 8.设计成本、采购成本、仓储成本、制造成本、竞争成本、WP成本、BP成本、资金成本、ABC作业成本、VA分析与案例讨论 9.动作消耗分析 10.成本动因分析 11.间接成本的分配 12.练习――红星文具厂作业成本分配 13.动作评价 14.动作成本节约 15.实例研究 16.成本策略选择 17.税负分析 18.EVA分析
四、风险防范能力分析(重点讲解)
1.资产负债中风险 2.应收帐款分析 3.DSO表达方式和含义 案例分析
4.存货分析 5.DMO、DPO、DTO表达方式及含义 案例分析
6.固定资产投入分析 案例分析 7.债务控制
8.DCO表达方式及含义 案例分析 9.现金流量中风险
五、持续发展能力分析
1.BP客流量维持能力分析 2.市场延续能力分析 3.预提准备分析
4.新产品、新技术投入分析 5.更新改造投入分析
六、综合经营能力财务结果评价
1.重要财务指标评价 2.综合评价-平衡计分法
3.综合财务分析法-杜邦分析法-沃尔评分法
4.撰写财务分析报告 5. 量本利分析报告
17:00-17:30 咨询与交流:互动交流、全面解答疑难问题
主题:企业融资策略与方法
一、企业融资的难易与其风险控制探讨
1、分析当前融资环境及发展趋势
2、案例分析--对实际案例进行剖析
二、企业融资的方式与途径选择
1、利用信贷突破资金瓶颈 2、如何与国内银行打交道
3、适时的利用民间信贷市场 4、发行公司债券突破资金瓶颈
5、结盟信托公司突破资金瓶颈 6、巧用商业信用突破资金瓶颈
7、商业信用的主要方式 8、引进私募股权解决资金瓶颈
9、引进金融投资者 10、引进战略投资者
11、上市公司的定向募集
三、在资本市场上解决企业发展所需的大额资金
1、上市方式的选择
2、不同资本市场的选择
四、如何利用资本市场突破企业资金瓶颈
1、主要资本市场的比较和选择 2、国内上市的模式与选择
3、海外上市的模式与选择 4、企业收购与兼并
五、如何成功吸引投资者
1、如何准备一份令风险投资家青睐的商业计划书
2、如何为投资者提供更多增值服务
17:00-17:30 咨询与交流:互动交流、全面解答疑难问题
培训师介绍
陈老师,中国财税管理咨询网首席资本运作专家、证券律师,具备多年境内外上市、企业并购以及私募融资业务经历,陈律师同时具有丰富的上市公司治理经验,现在担任山东海龙(000677)、亚星化学(600319)独立董事。
陈律师曾经在原外经贸部、中国联通、平安证券、北京天元律师所工作过,累积了全面的实务经验。陈律师是中国最早一批从事创业板上市的投行人员,也是最早为台资等外资企业在大陆上市提供投行服务的专业人士。目前,他服务的客户包括知名投资基金如红杉资本、深创投以及复星集团、分众传媒、深圳中天手机等。
陈律师知识面宽广,横跨法律、管理和证券等领域,结合其丰富的实务经验,其授课方式以案例为导向,将理论和实务经验的解说合二为一,并以活泼的交互式教学,能够启发学员在课堂中不断思考,大大加强教学的效果。
本课程名称: 2009年企业财务分析与成本控制及融资策略实务操作
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