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全国电信经营分析实战高级研修班

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培训受众:

电信运营、系统集成商及电信规划研究院等单位从事经营分析人员。

课程收益:

为共同提升电信经营分析水平,学习和借鉴业界和同行先进方法,应运营商建议,中国通信大讲坛决定于2009年5月在昆明举办全国电信经营分析实战高级研修班。在多次成功举办电信经营分析培训基础上,本期培训深入分析了客户现实需求,以案例为主线,更具有实战性。
  本期培训将邀请业界知名专家,实战专家分享其经营分析方法及解决之道,希望借此机会增进了解,共同促进,更好地为企业经营发展保驾护航。

课程大纲

第一讲:电信常规分析及经营诊断

主题
内容

经营分析概述

经营分析目的
结构化分析方法
经营分析流程
 
 

业务分析、客户分析 分析维度
分析指标
预测方法(周期性、突发事情规避方法)



经营状况诊断 经营状况诊断方法
经营状况诊断技巧
案例:某运营商经营情况诊断


套餐设计
套餐定义与类型
套餐分类维度
单产品套餐、捆绑套餐
营销活动中套餐变化
套餐模板设计及预演




营销分析


 
营销评估-发展状况分析
营销评估-客户来源分析
营销评估-客户收入分析
营销评估-客户消费特征分析
营销评估-客户感知分析
案例分析:某运营商营销分析

培训师介绍

Mr.Yang,中国通信大讲坛资深讲师,某著名咨询公司电信行业首席咨询顾问,常年为多家通信企业提供咨询服务,涵盖经营问题诊断、客户洞察研究、营销策略诊断与优化、经营分析系统构建等多个领域,项目成果得到了客户的一致好评,在通信行业市场研究领域积累了丰富的实战经验。

本课程名称: 全国电信经营分析实战高级研修班

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