绩效考核、薪酬设计培训_公开课

课程大纲

关于举办企业绩效考核、薪酬设计与新法下员工奖惩、风险管理操作实务高级研修班的通知

各有关单位：
建立科学、规范的人力资源管理制度，制定新的绩效考核与企业薪酬激励制度，对实现既定的发展目标具有十分重要的意义，既是企业吸引和留住人才、激励员工、提高工作效率的一项战略性的关键工作，又是人力资源管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。对现代企业来说，“人”是最宝贵的资源，只有做好了“人”的工作，才是企业提升竞争力的关键，而有激励性的薪酬有助于吸引和留住人才，提高工作效率；而有效的绩效考核能督促员工提高自身素质，实现自我价值，有助于企业的资源配置和目标协调。同时，2008年1月1日，《劳动合同法》开始实施，随后国务院颁布第516号令，废止了《企业职工奖惩条例》，在此条件下企业更应完善规章制度。
根据国务院常务会议审议并原则通过《关于2008年深化经济体制改革工作的意见》中要求，今年重点任务之一是“要出台收入分配指导性意见”。为此，各界所盼的收入分配体制改革将在今年迈开步伐，也表明了我国企业薪酬制度改革现状及存在的问题将得到根本解决。
为使企业中高层经营管理人员掌握绩效管理与企业薪酬设计以及完善人力资源管理体系，结合国家劳动部门关于《深化我国企业薪酬制度改革若干问题研究》以及国企业薪酬制度改革现状和企业所面临的关键问题，分别定于2009年4月11日在厦门市、2009年4月18日在桂林市举办“企业绩效考核、薪酬设计与新法下员工奖惩、风险管理操作实务”高级研修班。。请各单位积极组织相关人员参加。咨询电话：13520957678张威
一、研修内容

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