EHS经理的领导力能力提升培训【上海3月19-20日开课】

?厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
?企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
?总经理、厂长、安保经理

了解跨国公司领导力模型；
?了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
?了解安全组织机构、安全生产委员会的运作；总经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
?了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性

一、领导力和安全管理理论
? 领导力与领导艺术
? 领导力是影响企业表现的重要因素
? 领导能力的定义
? 领导力的五个层次
? 案例讨论：美国通用电气（GE）的领导能力模型
? 致力于成功(Focus to Win)
? 动员执行(Mobilize to Execute)
? 持续动力(Sustain Momentum)
? 对事业的激情(Passion for the Business)
? 领导艺术
? 诊断技术：下属的成熟度如何？
? 统驭技术：选择你的领导风格
? 教练技术：造就精英下属！
? 激励技术：提升下属的工作意愿
? 授权技术：该放手时就放手！
? 安全管理理论
? 国内安全形势和宏观安全政策分析
? Deming系统安全论责
? 马斯洛需要层次理论
? 职业安全健康费用模型
? 海因里希事故因果连锁论
? 海因里希事故三角
二、安全管理体系框架介绍
? OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介
? 案例演示：某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单
? 案例演示：某企业安全目标、管理方案
? 案例演示：某企业安全管理体系文件清单
? 美国通用电气（GE）安全管控模式简介
? 案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素
? 美国通用电气（GE）安全管控模式和OHSAS18001体系对照
? 案例练习1：布莱克化学有限公司安全管理涵盖的内容、逻辑关系？
三、SHE组织管理
? 安全经营计划
? 安全问题诊断、回顾
? 年度目标和工作计划
? 预算，等
? 安全集团管控
? 集团管控三种模式
? 集团安全管控的内容
? 集团安全管控的方法
? 案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法
? 环境、健康安全组织机构
? 环境、健康安全委员会建立和有效运行
? 职责、权限、汇报关系
? 安全管理人员和各部门的角色认知
? 案例演示：某企业安全生产委员会组织机构、职责分配
? 安全绩效管理、奖惩和激励
? 案例练习2：布莱克化学有限公司安全难题诊断和对策研讨
四、EHS法规体系演变及趋势
? 中国安全法规体系介绍
? 船舶行业适用法律法规核心内容介绍
? 如何提高企业的EHS法规符合性管理
? 案例演示：布莱克化学有限公司法律法规符合性体系

五、风险管理
? 危险源辨识
? 风险评估
? 风险控制策划
? 案例练习3：
? 布莱克化学有限公司有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？
? 高风险作业控制方法讨论
六、高风险作业和应急响应
? 交通安全
? 特种设备
? 危险化学品管理
? 高空作业
? 承包商安全管理
? 案例演示：布莱克化学有限公司承包商安全管理案例
? 上锁挂牌LOTO-危险能源控制
? 工作许可证
? 防火防爆和应急管理
七、EHS运行监测及整改
? 安全运行监测和检查
? 安全隐患报告体系
? 整改措施的跟踪
? 案例练习4：布莱克化学有限公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

八、安全文化的建立
? 安全文化的重要性
? 安全文化的内涵
? 安全文化阶段论
? 员工参与
? 管理层承诺及其外在体现
? EHS活动策划
? 案例练习5：在布莱克化学有限公司推进理想的安全文化，识别出差异和安全管理弱项，建立安全工作计划。

培训师-曹鹏先生
东南大学化工本科，环境工程硕士，MBA。IEMA（国际环境管理与审核委员会）注册环境和安全管理主任审核员(注册号:0002914, 0000815)，

注册安全工程师。

15年环境、健康安全管理经验，其中6年领导力、组织与人力资源管理咨询经验。掌握EHS集团管控、EHS组织与绩效管理、EHS文化、环境影响

评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CSR可持续发展、化学品安全、消防安全、上锁挂牌，等。
曾任南京金陵石化EHS工程师；加拿大高达集团EHS管理顾问师；英国劳氏质量认证，环境安全管理主任审核员；
曾主导20多家企业的环境现场评价ESA一期和二期；参与2家EIA 环境影响评价项目；50多家企业环境、健康安全法律法规符合性评审项目；审
核咨询过200多家跨国公司的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系，等。